NEGOCIO. Deseable

Deseable: Belle Nature sea líder en la vente de cosméticos a nivel internacional.

Problable: El consumo de nuestros productos aumente debido a que en los últimos años, la demanda de los productos naturales se ha elevado, sim embargo por las culturas de otros países probablemente no se obtenga el crecimiento de ventas deseado de manera internacional. (POR…. SI ESTE ES UN PRODUCTO QUE SE VENDE A NIVEL MUNDIAL, SOLO EN PAKISTAN CREO QUE NO SE PERMITE, AUNQUE LAS MUJERES EN ARABIA ESTEN CUBIERTAS DE PIES A CABEZA, SI UTILIZAN LOS COSMETICOS.)

Belle Nature se encuentra en competencia con otras marcas que son reconocidas a nivel internacional y probablemente dificulten el consumo de nuestros productos.

Posible: Al elaborar un producto de alta calidad cumpliendo con los estándares establecidos en norma, teniendo como ventaja producir el principal componente de nuestro producto, es posible que nuestra empresa se mantenga dentro del mercado y aumente sus ventas internacionalmente.

VECTOR DE CRECIMIENTO

a) Penetración de mercado

Realización de comerciales con el fin de persuadir al consumidor a través de los medios de comunicación.

Colocación de espectaculares en carreteras muy transcurridas.

ANÁLISIS FODA

MATRIZ FODA FORTALEZAS

• La empresa ofrece productos a base de extractos naturales.

• Los productos ofrecidos son de alta calidad.

• Los productos se encuentran a disposición de toda población.

• La competencia en cuanto a la elaboración de productos naturales es mínima. Esto es un factor externo, no va aquí

• La organización de la empresa está en función del trabajo colaborativo.

DEBILIDADES

• Maquinaria y equipo para elaboración del labial muy costosos. Esto es un factor externo, no va aquí

• La capacitación constante del personal de la empresa es costosa.

• El empleo de gran capital en publicidad para la diversificación de nuestros productos. No tiene nada que ver el capital para inversión de publicidad

• La empresa no podría solventar gastos de publicidad en medios de comunicación, como lo son comerciales en televisión abierta y la radio. Hay una contradicción con el punto anterior.

• No se tienen estrategias adecuadas para ingresar al mercado.

• Comenzaríamos como un débil competidor. Se las cambio por…. Ser una empresa poco con poco reconocimiento.

OPORTUNIDADES

• La industria cosmética en México es alta generadora de ingresos.

• La demanda de productos naturales en México ha crecido exponencialmente en los últimos años.

• La sociedad ha adoptado la imagen personal como base del desarrollo profesional.

• El desarrollo tecnológico ha permitido el estudio de nuevas fuentes de obtención de materias primas que pueden utilizarse en la fabricación de cosméticos.

• Creación de nuevas presentaciones que permitan incursionar en otros sectores de la población. Si son parte de sus productos, no debería estar este punto aquí.

• Difundir la idea de productos cosméticos naturales a nivel nacional.

• Establecer un plan de mercado en México como empresa cosmética. Ser más específicos en este punto, que tipo de plan.

• Utilizar los recursos tecnológicos para elevar la calidad del producto. • Buscar campañas publicitarias eficientes y a costos reducidos. En vez de buscar, háganlas ustedes.

• Localizar los puntos de la población en donde se pueda comenzar a comercializar el producto. Este punto no es nada concreto.

• Sobresaltar??? mediante el mejoramiento del producto los puntos fuertes de la empresa a comparación con la competencia. Y cuáles son esos puntos fuertes.

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