Negación participativa

NEGACIÓN PARTICIPATIVA

“Las relaciones humanas son relaciones entre diferencias, y día a día se hace mas necesario el trabajo conjunto y el común logros de objetivos y resultados.”

Desde tiempos muy antiguos, el trabajo en equipo o el acuerdo mutuo ha sido un proceso difícil de lograr. La dificultad proviene de que cada uno de nosotros entiende la realidad de diferente forma y en función de cómo la entendamos es como nos comportamos

Sin embargo, en los últimos 20 años se han desarrollado una gran cantidad de conocimientos herramientas y modelos que explican y describen los procesos de común acuerdo y logro conjunto de resultados

El propósito de este manual es el de presentar algunos conceptos, herramientas y sugerencias concretas que van a facilitar y a mejorar las habilidades para llegar a acuerdos conjuntos por medio de la negación

La última fase del desarrollo de la habilidad de la asertividad, en la que se van sumando aspectos que permitirán expresar lo que deseamos de manera oportuna en el momento adecuado, en el lugar adecuado y con la persona adecuada.

Entre los aspectos más importantes que se destacan son: el conocimiento de los derechos asertivos, la identificación de las conductas y componentes de la conducta asertiva, el reconocimiento del costo-beneficio de ser asertivos.

Nosotros negociamos todo el tiempo; por ponerlo de manera diferente, los seres humanos siempre estamos en constante estado de negación. Nosotros negociamos con otros. Negociamos con la naturaleza. Es un proceso que no se detiene y que es crucial para nuestra supervivencia.

Nosotros tenemos que negociar con nosotros mismos cuando tenemos que mediar entre nuestros valores en conflicto, convicciones, sentimientos, percepciones y a presunción de estar vivo, sano y a crecer con el mismo dolor.

Conceptos erróneos acerca de la negación, es decir, que es lo que no es negociar y que no se debe hacer en una negociación.

Qué no es y que si es negociación.

Negociar no es:

+ lograr mis intereses por medio de sacrificar los intereses de los demás. 

+ imponer mi acuerdo como el más conveniente para todos.

+ presuponer que mi verdad es más valiosa, real y digna de rescatarse sobre la de los demás.

+ informar e inflexiblemente esperar a que los demás se ajusten a mis expectativas.

+ discutir hasta que la otra persona ceda.

Por el contrario la planeación sana y efectiva puede ser entendida como:

El proceso mediante el cual, a través de la comunicación se logra llegar un acuerdo conjunto entre varias partes. Y a su vez permite obtener un resultado en el que todos obtienen lo

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