Negocios internacionales 2 - tarea 2.

Universidad Galileo Guatemala

CEI IMB- PC PETAPA

Curso: Negocios Internacionales 2

Sábados 10:00 am

Mynor Enrique Paredes López

Carne: 13143138

Tarea semana 2

Tutor: Dora García

Guatemala 23 de abril del 2016

Introducción

La estrategia lo es todo, si analizamos nuestro entorno, tanto interno y externo y somos conscientes de nuestras fortalezas y debilidades podremos desarrollar las estrategias que nos permitan alcanzar el éxito y los objetivos que nos estamos proponiendo. En los negocios internacionales este principio cobra mucha importancia y es por ello que debemos de conocer las estrategias a las cuales nos podemos apegar siguiendo el ejemplo de aquellas compañías que han alcanzado ya el éxito para que por medio de la innovación y el espíritu emprendedor podamos establecernos firmemente en el mercado internacional.

TAREA 2

ENTREGA EN SEMANA 3

Capitulo No. 13

Estrategia de los Negocios Internacionales

Preguntas de Análisis:

• Que es el apalancamiento de productos y competencias y como se aplica en los negocios internacionales de su compañía.

El apalancamiento de productos y competencias consisten en vender productos o servicios desarrollados en el país de origen en países extranjeros, esta práctica es una herramienta que puede aumentar la tasa de crecimiento de las empresas siempre y cuando el producto o servicio que se piensa comercializar cumpla con un concepto básico de esta práctica que es la “competencia clave”.

La competencia clave consiste en aquellas capacidades propias de una empresa, las cuales no son fáciles de imitar o igualar por su competencia. Cuando una empresa vende sus productos en un país en donde los competidores no logran tener ese mismo valor agregado, se suele llegar a tener mucho éxito, ejemplo:

Guatemala es un  gran productor de azúcar, las tierras de la costa sur son sumamente rentables para este tipo de cultivo, eso es una ventaja competitiva, la cual no pueden igualar países como El Salvador los cuales se ven en la necesidad no solo por satisfacer su demanda interna si no por la preferencia de importar producto guatemalteco el cual es bien cotizado en ese país.  

• Para que sirve una estrategia de estandarización Global y como la puede utilizar usted como gerente dentro de su empresa responda o investigue dentro de su organización.

La estrategia de estandarización global consiste en tomar un enfoque de mercadeo estandarizado o por así decirlo uniforme para penetrar los distintos mercados internacionales y no tener que incurrir en elevados costos de estudios de mercado que se adapten a cada una de las diferentes culturas con las cuales podamos llegar a chocar, un claro ejemplo de una empresa que utiliza esta estrategia es Coca cola, ya que  ellos utilizan marcas relativamente estándares, formules, empaques, posicionamiento y distribución en los diferentes mercados en los cuales están presentes.

...