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Para las diapositivas

Para empezar la realización del caso primero tenemos saber ¿qué es una cadena de suministros y cuáles son sus características?

Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. Dentro de cada organización, como la del fabricante, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente. Estas funciones incluyen, pero no están limitadas al desarrollo de nuevos productos, la mercadotecnia, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente.

Características del suministro

-Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.

-El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.

-Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.

-Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través del flujo de productos, información y fondos.

-No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministro.

-El diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.

Conclusiones:

Para Ford será difícil de adoptar los aspectos respecto al diseño, la mercadotecnia, la fabricación y el suministro de los productos, debido a que del estudio de estos puntos dependerán los pronósticos sobre los precios, la producción, y las líneas de automóviles a fabricar; pues de estos depende el satisfacer las necesidades de los clientes, así como maximizar sus ganancias.

Alternativas de solución: (solución al problema del caso)

Implementar la tecnología de información en los sistemas cambiando los modelos empresariales y rediseñando la cadena de suministros de una manera radical. Se tenía que implementar la integración total creando un sistema similar al de Dell.

No se puede comparar la implementación de TI de una empresa de fabricación y comercialización de vehículos con una de computadoras y software. Se debería diseñar un nuevo sistema que se acople a las necesidades de la empresa

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