ORGANIGRAMA

INTRODUCCION

En este trabajo obtiene datos sobre una propuesta de estructura organizacional

Visualizando la organización para obtener un mejor control de producción y efectividad abarcando en los pasos para calcular la productividad y procesos para incrementarla en la organización.

ESTE TRABAJO LLEVA PLASMADA INFORMACION SOBRE

OBJETIVOS

Es poder sistematizar y crear una propuesta organizacional identificándola por sus funciones

ESPECIFICOS

Realizar el cálculo efectivo de la productividad.

Saber lo pasos exactos para incrementar la productividad

Proponer una nueva estructura organizacional definida

TAREA Nº 1.

ORGANIGRAMA

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguir participación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.

Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel óptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:

Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un

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Suscríbase

departamento de contabilidad y de la sección de personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.

Algunos aspectos importantes de la empresa son: Produce muebles de diseño innovador Implementación de mano de obra de primera calidad. Genera factores de contaminación como; desechos de madera, aserrín y polvillo.

Tarea: Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.

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