Organigrama

TAREA Nº 1.

ORGANIGRAMA

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguir participación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.

Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel óptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:

Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un departamento de contabilidad y de la sección de personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.

Algunos aspectos importantes de la empresa son: Produce muebles de diseño innovador Implementación de mano de obra de primera calidad. Genera factores de contaminación como; desechos de madera, aserrín y polvillo.

Tarea: (3 Pts.)

• Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.

• Orden de menor a mayor la que la empresa está empezando quise empezar en un orden desde el trabo medio hasta el más alto

• Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.

A. -Por su alcance es General ya que muestra la estructura total de la organización y que llega hasta ciertos niveles de detalle en la Jerarquía

B. -Por su contenido: Integral ya que muestra la forma en que está integrada la estructura sus unidades y las relaciones entre ellas.

C. -Por su orientación: Vertical ya que es presentada de mayor a menor el orden de jerarquía.

• Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.

Los principios de la organización que se considero fue la Función: para tener eficiencia en la utilización de las personas con la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización.

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