ORGANIGRAMA

1)Mis fortalezas son :

-tener un organigrama especificado en cada puesto

-productos con características innovadoras

-estructuración definida de la empresa

-estar bien definido el segmento del mercado

-normas de calidad de nuestro productos al ofrecer

-ampliar fuentes de información

-amplio conocimiento del mercado

-personal especializado en cada departamento

2)Soy capaz de aprovechar esas fortalezas:

-si porque queremos competir con diferentes organizaciones y tener un buen posicionamiento en el mercado aprovechando nuestras fortalezas y las tecnologías para ir mejorando en nuestra organización

3)existe una oportunidad:

-

4)soy capaz de descubrir una oportunidad

Claro que si ya que somos capaz de ver cualquier oportunidad que se nos pueda presentar ya que estamos capacitadas para hacer crecer nuetra empresa y la principal oportunidad que queremos hacer es estender nuestra empresa a diferentes reguiones de l peru

5)nosotras decidimos aprovechar las oportunidades ya que tenemos una empresa constituida de planificar y llevar ala practica la itrasmorfacion de nuestros productos que ofrecemos pcpn el fin de venderlos para octener veneficion económicos

6)Analizo mi emtorno

Oportunidades y anenazas

• Introducir al mercado innovarores productos para sastifacer las necesidades de nuestros clientes

• Tener oportunidad para poder competir con las diferentes empresas

• Oportunidad de posicionamiento de mercado y haci crear nuevos productos

• Extender nuestro mercado a diferentes regiones

amenazas:

• Competencia con productos similares y bajos costos

• Variación en la economía económica

• Desconocimientos de nuestros productos

• El cambio de gusto de nuestros clientes

• Rececion de nuestro país

• Requerir de nuestros sistemas tecnologuicos costosos

• Tener creciento en el mercado lento

7)fortalezas y debilidades de mi empresa :

Fortalezas

tener un organigrama especificado en cada puesto

-productos con características innovadoras

-estructuración definida de la empresa

-estar bien definido el segmento del mercado

-normas de calidad de nuestro productos al ofrecer

-ampliar fuentes de información

-amplio conocimiento del mercado

-personal especializado en cada departamento

Debilidades :

Escases de nuestros recursos financieros

Relaciones informales de impidan el creciento de nuestra empresa

Competencia antigua que esta bien posicionada en el mercado

Desacuerdos en las tomasa de decisiones en nuestra organización de nuestra empresa

La creación de departamentos innecesarios

Publicidad costosa

El plantamiento del modelo de mi negocio

Planteamiento de mi primera propuesta de negocio

Mi plan de negocio esta basado en varias investigaciones

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