Origen y desarrollo de la administración

Origen y desarrollo de la administración

En la siguiente Ilustración y con el propósito de tener una concepción general del tema, se presenta a continuación la cronología de los principales eventos de los orígenes de la administración.

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Cronología de los principales eventos de los orígenes de la administración:

Años Autores Eventos

400 a.C Egipcios Reconocimiento de la necesidad de planear organizar y controla.

2600 a.C. Egipcios Descentralización en la organización.

2000 a.C. Egipcios Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas. Uso de consultoría staf.

1800 a.C Hammurabi (Babilonia Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento del salario mínimo; reconocimiento

de que la responsabilidad no puede transferirse.

1491 a.C. Hebreos Conceptos de organización, principio escalar, principio de la excepción.

600 a.C. Nabucondonosor (Babilonia) Control de la producción e incentivos salariales.

500 a. C. Mencius (China) Reconocimiento de la necesidad de sistemas estándare.

400 a.C Sócrates (Grecia)

Ciro (Persia)

Platón (Grecia Enunciado de la universalidad de la administración .

Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; empleo del estudio de movimientos arreglo físico y manejo de materiales.

Enunciado del principio de la especialización.

175 a.C Caton (Roma) Uso de las descripciones de funciones.

20 Jesús (Judea) Unidad de mando, reglamentos relaciones humana.

284 Diocleciano (Roma Delegación de autoridad.

1436

Arsenal de Venecia Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la

administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costo.

1525 Nicolás Maquiavelo Confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de

cohesión en la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripción de

tácticas políticas

1767 Sir James Stuart (Inglaterra) Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes

y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización.

1776 Adam Smith (Inglaterra Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de

control.

1799 Eli Whitney (Estados Unidos) Método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicación del

concepto de intercambio de partes, reconocimiento de la amplitud administrativa.

1800 James Watt

Mathew Boulton (Inglaterra)

Procedimientos estandarizados de operación, especificación, métodos de trabajo,

planeación, incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a

los empleados, bonificaciones de navidad, utilización de la auditoría.

1810 Robert Owen Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal, responsabilidad del entrenamiento de

los obreros e introducción de planes de vivienda para estos.

1832 Charles Babbage (Inglaterra) Énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, división del trabajo, estudios de

tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero.

1856 Daniel McCallum (Estados Unidos) Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional, aplicación de la

administración sistémica en los ferrocarriles.

1886 Henry Metcalfe (Estados Unidos) Arte de la administración, ciencia de la administración.

1856-1915 Frederick W. Taylor (Estados Unidos) Administración científica, aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de

cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa entre el

trabajo y la gerencia, organización funcional, principio de excepción aplicado al sistema de

costos, estudio de métodos estudio de tiempos, definición de la administración científica,

énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, cooperación y control.

1881-1925 Henri Fayol (Francia) Reconocimiento de la necesidad de aplicar racionalmente las 6 funciones básicas (técnicas,

financieras, comerciales, contabilidad, seguridad y administrativas. Establecimiento de los

elementos del proceso administrativos (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar).

Reconocimiento de los 14 principios generales de la administración.

La administración, tal como la conocemos hoy, es el resultado histórico e integrado de la contribución acumulada de numerosos pioneros, algunos filósofos, economistas, ingenieros, estadistas y otros, entre los que se incluyen empresarios, que con el transcurso del tiempo fueron desarrollando y divulgando obras y teorías en su campo de actividades.

Siendo así no es de extrañar que la administración moderna utilice ampliamente ciertos conceptos y principios descubiertos y empleados en las ciencias matemáticas (incluso en la estadística), en las ciencias humanas (psicología, sociología, biología, educación, etc.), en las ciencias físicas (física, química, etc.), así como en el derecho, la ingeniería, etc.

La agrupación de las diversas corrientes de pensamiento histórico, es básica como cultura administrativa, ya que representa los antecedentes del desarrollo de la administración y su transformación paulatina por lo que su cuerpo doctrinal, no es el resultado de investigaciones y experiencias recientes, sino que por lo contrario se remontan hasta los

mismos inicios de la humanidad. De esta forma, la administración nace y se desarrolla a través de la necesidad de los individuos de coordinar sus propósitos y esfuerzos, para realizar tareas rudimentarias, pero vitales que no podrían haber realizado solos.

La Administración en la Época Antigua

La Administración inicio al mismo tiempo que el hombre, surgio en la época primitiva. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos, la caza, construcción de piramides.Se presento en las épocas de la Antigüedad, Edad Media, Moderna y Contemporanea.

En la Época Antigua se presento en Grecia, Egipto, Roma, Babilonia, China, Sumeria. Las decisiones eran tomadas por mayoria de votos y no se podia dar marcha atrás (Grecia), se establecierón principios la administración por Confunsio (China), se dio el codigo de hamurabi (Babilonia), el papiro (Egipto).

El hablar de la historia de la Administración es un tema interante ya que al conocer sus raicez nos damos cuenta que la administración siempre a existido de alguna u otra manera. En tiempos antiguos la administración era representada en la forma de recolectar alimentos, el dirigir a grupos, el dar órdenes... Se presentaron cuatro épocas en las cuales la Administración tuvo desarrollos: Época Antigua, Época Edad Media, Época Moderna y Época Contemporanea.

Uno de los avances de la sociedad primitiva, fue la coordinación de esfuerzos y la división natural del trabajo con arreglo al sexo y edad entre hombres y mujeres; adultos, niños y anciano.

Las prácticas administrativas se han ido formando a través de la historia. Por ello, resulta absurdo pensar que la teoría moderna se a producto de una generación iluminada o que alguien la inventó o descubrió. Asimismo, la ética de las prácticas administrativas ha cambiado y obedece a los procesos históricos. Las formas y prácticas de la administración pública han cambiado también y han tenido diferentes justificaciones. Los fenicios, por ejemplo, favorecieron el comercio, mientras los egipcios formaron monopolios estatales fuertes y poderosos.

Hasta mediados del siglo XVIII y luego de casi veinte siglos de la utilización de los mismos métodos e implementos de producción y luego de muchas decadas. Se registran una serie de investigaciones alterando el entorno de la actividad industrial, el cual fue conocido como la Revolución Industrial. Esta revolución trajo consigo los siguientes:

• Mayor utilización de maquinarias.

• La centralización de las actividades de producción.

• Nuevas relaciones entre empresarios y empleados.

• Separación de clientes y productores.

Bajo estas nuevas condiciones los medios ya no eran satisfactorios para logras los objetivos. Aumento entonces la creencia de que se podía mejorar la administración.

Muchos fueron los hombres que contribuyeron a este cambio entre ellos se encuentran:

Frederick W. Taylor, 1856 - 1917, Taylor creía que una de las mayores dificultades era la comunicación entre los gerentes y los empleados. Taylor decía que cuando se lograra determinar que es lo que constituye un honrado día de trabajo, podía esto servir como base para un buen entendimiento mutuo y para formar un centro alrededor del cual podría construirse una mejor administración. Taylor enfocaba las cosas de una manera precisa y analítica para aprobar o desaprobar hipótesis, su método fue conocido como administración científica y se basaba en cuatro principios:

• El desarrollo del mejor método.

• La selección y el desarrollo de los trabajadores.

• Relacionar y unir el mejor método y el trabajador

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