Orígenes de la prospectiva
Nat432 de Junio de 2014
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Orígenes de la prospectiva
De acuerdo por el término aportado por Ben Martin la
prospectiva se puede definir por el conjunto de “tentativas
sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la
ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el
propósito de identificar las tecnologías emergentes que
probablemente produzcan los mayores beneficios económicos o
sociales”.
Desglosando el concepto se puede decir que la prospectiva es
una herramienta de observación del entorno a largo plazo que
tiene como objetivo la identificación temprana de aquellos
aspectos y tecnologías que pueden tener una gran impacto
social, tecnológico y económico en el futuro.
La prospectiva se centra en las complejas interacciones entre
la ciencia, la tecnología y la sociedad para identificar las
tendencias a largo plazo y para prever futuros escenarios.
Greg Tegart identifica los beneficios del proceso
prospectivo, como las seis “C”s.
Comunicación- Communication
Concentración- Concentration
Coordinación - Coordination
Consenso - Consensus
Compromiso - Commitment
Comprensión – Comprehension
Ideas claves de la prospectiva: El futuro no está escrito
sino que está por hacer. El futuro es múltiple, indeterminado
y abierto a una gran variedad de futuros posibles.
Triángulo Griego
Película: El Núcleo
Elementos De La Prospectiva
1.- Visión holística:
En la escena de la película
el núcleo se puede observar
este elemento de la
prospectiva cuando el avión
tiene que aterrizar de
emergencia y los copilotos
ubican un punto definido, sin
dejar de observar otros
lugares estratégicos para el
aterrizaje de emergencia.
Momento en la película en el
cual se encuentran en el
avión y tiene que aterrizar
2.- Participación y
cohesión
de emergencia, los
tripulantes que se encuentran
en la nave intercambian sus
ideas acerca de donde se
piensa aterrizar, solucionan
el conflicto observando que
pueden aterrizar sobre un
puente. Este es el momento en
el cuál se logra el
compromiso entre los
participantes, en este caso
los tripulantes, ya que tiene
un objetivo en común. Tener
un aterrizaje seguro.
3.- Divergencia y
convergencia:
El piloto estructura la
posibilidad de diseñar un
aterrizaje donde no se
provoque un accidente, no
todos los tripulantes están
de acuerdo, mencionan su
punto de vista, ubicando otro
lugar estratégico para el
aterrizaje.
4.- Creatividad:
El piloto que se encuentra al
mando visualiza y diseña y
aterrizaje seguro, ante sus
ojos se le presenta un gran
desafío y se ve en apuros de
resolverlo en poco tiempo o
en este caso sucedería una
tragedia. En este momento el
piloto tiene que observar con
que opciones cuenta.
5.- Preminencia del
proceso sobre el producto:
Después de exprimir las
posibilidades el piloto llega
a la conclusión que
aterrizaran abajo de un
puente. Sabe que tiene que
ser muy exacto o su
aterrizaje podría ser
caótico.
6.- Finalidad
constructora:
Es el momento de drama y
suspenso en la escena, se
lleva acabo el aterrizaje. Se
pone en juego todos los
elementos, el piloto es el
que esta a cargo de esta
...