PARA QUE LAS EMPRESAS SEAN MAS COMPETITIVAS ( PML )

PARA QUE LAS EMPRESAS SEAN MAS COMPETITIVAS ( PML )

En la actualidad los países más competitivos efectúan una mayor inversión en gestión ambiental por intermedio de la empresa privada ( Grandes, medianas, pe-queñas ) y empresas del sector público que han visto conveniente insertar la ges-tión ambiental como parte de la estrategia de las empresas para mejorar su posi-ción en el mercado.

Por ese motivo la gestión ambiental preventiva presenta grandes oportunidades para disminuir, o evitar, la contaminación y, al mismo tiempo, aumentar la produc-tividad de la empresa, así como la calidad de los bienes y servicios producidos. Es un enfoque centrado en el mejoramiento continuo de los procesos productivos y productos. La gestión ambiental y competitividad es un asunto que va tomando un mayor significado, si se toma en consideración el proceso de creciente internacio-nalización de los mercados y las nuevas exigencias de cumplimiento de la norma-tividad ambiental que conlleva.

La producción más limpia (PML) es una forma de gestión ambiental que al mismo tiempo conlleva reducciones en costos, aumentos de productividad e innovaciones de procesos y productos. Para que todo esto sea exitoso se deben perseguir soluciones integrales y rentables, que a la vez ofrezcan una gran perspectiva económica por medio de la innovación, esta estrategia de PML se puede desarrollar en uno o más de los tres niveles siguientes: la implementación de buenas prácticas, el cambio tecnológico y la innovación de productos.

Las buenas prácticas operativas pueden definirse como un conjunto de medidas enfocadas a la adecuada gestión y organización de la empresa, y a la optimización tanto de recursos humanos como materiales. Estas acciones, por ser sencillas y de carácter preventivo. Esta implementación de buenas prácticas preventivas en la empresa, se realiza a través de procesos de sensibilización y capacitación de los encargados de los procesos operativos

La adopción de tecnologías más limpias es un nivel de la gestión de PML que, por lo general, se adelanta con posterioridad a la de la puesta en marcha de las buenas prácticas de operación. Implica la inversión en equipos que aumentan la eficiencia de los procesos, haciéndolos más económicos y generando menos residuos.

La innovación o rediseño de productos, es una de las estrategias más efectivas para la prevención de la contaminación y el aumento de la calidad de los mismos tomando en cuenta diversos elementos críticos del ciclo de vida del producto, en-tre los cuales se mencionan: la extracción de la materia prima, los procesos pro-ductivos, el transporte, los empaques, el funcionamiento durante el uso, y la dis-posición final.

Al optimizar las técnicas de producción, el uso del espacio en los medios de trans-porte, al minimizar la cantidad y el tipo de material de empaque, al rediseñar un producto.

Los productos y servicios generados mediante procesos de producción más limpia pueden llegar muchas veces a comercializarse en los Mercados Verdes, los pro-ductos verdes son el resultado de una gestión ambiental concebida como estrate-gia comercial para penetrar mercados en los cuales la calidad ambiental es un requerimiento básico para el cliente que lo identifica a través de la certificación y las eco-etiquetas.

Apreciación

La gestión ambiental empresarial es una de las armas del presente y futuro para mantenerse en el mercado nacional y ingreso a nuevos mercados internacionales de mayor competitividad, es necesario el trabajo en conjunto con el estado brindando las condiciones necesarias mediante una política de prevención de la contaminación, creando estrategias que ayuden articularse en los diferentes niveles meso y micro para que favorezcan la adopción de la producción

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