Empresa Altamente Competitiva

Ensayo Actividad Integradora Semana 4

Empresa Altamente Competitiva

Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones, y para poder ser competitivos debemos de tomar en cuenta y desarrollar ciertos aspectos claves de la organización.

En un mundo globalizado la capacidad para competir significa todo para las empresas, pues de esa capacidad se deriva el crecimiento económico y por consecuencia los empleos y el mejoramiento del nivel de vida de la población.

¿Qué es la competitividad?

Es una forma de medir la economía en relación a los demás, es como una carrera donde importa que tan bien le vaya a uno respecto a los otros, en otras palabras la competitividad es la capacidad para atraer y retener talento e inversión.

La competitividad es lo que permite a empresa ser exitosa en el país en el que se desenvuelve, una empresa es competitiva cuando desarrolla servicios y productos cuyos costos de producción y calidad son comparables o superiores a la de sus competidores en todo el mundo. Se tiene que contar con un entorno físico, legal y regulatorio que contribuya a reducir los costos de producción y elevar la productividad. Y es en este entorno donde la participación es determinante; ya que un gobierno influye en la creación y regulación del marco jurídico que permite o impide que las empresas inviertan en dicho país establezcan contratos con otras empresa o personas, y muchas veces determina la disponibilidad de infraestructura para el desarrollo de las empresas. Cuando existe un marco jurídico adecuado permite que las empresas junto con los individuos y consumidores prosperen.

¿Qué factores consideras son los cruciales para que una empresa sea altamente competitiva? y ¿Por qué?

Gestión Continua del Talento, de la Capacitación y la Creatividad: Identificar a los empleados estrella, los que desarrollaron o implementaron algo, hay que identificarlo y felicitarlo. Gestiona el Talento: Capacita a tus empleados, promueve la educación contínua.

Desarrollo y Uso de Políticas de Calidad Total: Políticas bien definidas sobre la atención al cliente, o manuales de operación que se enfoquen en darle ese “mínimo” de atención a los clientes.

Capacidad de Autocrítica y Retroalimentación: Hacer un análisis de los valores propios y debilidades se ha vuelto crucial para poder detectar factores que no permiten el crecimiento de una empresa.

Calidad Cómo hemos visto en las diferentes lecturas, la calidad de una empresa es la que agrega el valor agregado a su producto y es la que hará la diferencia en el mercado global, además que nos ahorrará costos y aumentará nuestra productividad.

Análisis de nuestro mercado: Es importante saber que esta haciendo nuestra competencia y como se está comportando nuestro mercado, esto será crucial para seguir participando activamente en nuestro sector, debemos de estudiar las tendencias y adaptarnos a las mismas ya que las preferencias, gustos, necesidades y tecnología están en constante cambio, recordemos a Kodak y sus cámaras fotográficas de rollo o a los reproductores de discos compactos

CONCLUSION

Hay que tener siempre en cuenta los factores mencionados anteriormente para poder tener una empresa altamente competitiva, el descuido de alguno podría hacer que nuestra empresa deje de tener participación de mercado o generar una reacción que implique costos muy elevados para recuperarnos.

BIBLIOGRAFIA

http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2012/vlc.html recuperado 31-10-2014

http://www.eluniversal.com.mx/finanzas-cartera/2014/impreso/competitividad-de-las-empresas-la-clave-114077.html

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