PERMANENCIA LABORAL

Permanencia Laboral

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Enviado por: aniuskamata 22 febrero 2012

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Palabras: 11072 | Páginas: 45

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Politécnica “Delta del Orinoco”

Programa Nacional de Formación en Administración

Tucupita, Estado Delta Amacuro

Profesor: Integrantes:

Lcdo (Msc). Giovannini Lino Humberto T.S.U. Flores José C.I: 15.336.379.

Br. Herrera Francys C.I: 13.263.070.

Br. Lira Ismael C.I: 19.859.696.

T.S.U. Mata Aniuska C.I: 18.386.515.

Tucupita, Enero de 2012.

INDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………… 3

- Permanencia…………...…………………………………............................................... 4

- Formación y Desarrollo……………………………………….........................................

- Valoración……………………………………………………………………………….

- Compensación……………………………………………………………………………..

- Beneficio…………………………………………………………………………………..

- Evaluación del Desempeño……………………………………………………………….

- Seguridad……………………………………………………………………………….....

- Ambiente de Trabajo……………………………………………………………………….

CONCLUSIÓN................................................................................................................

BIBLIOGRAFÍA……………...........................................................................................

INTRODUCCIÒN

Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de cualquier institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente

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y eficaz.

En correspondencia con ello el presente trabajo tiene como objetivo fundamental destacar la importancia de la permanencia, formación, desarrollo, evaluación del desempeño, la compensación, los beneficios del recurso humano en las empresas, en función de alcanzar la condición de competitividad y la necesidad de generar el aprendizaje para formar y desarrollar capacidades en los Talentos Humanos.

Esto implica que el contexto en que funcionaban las organizaciones ha desaparecido, lo que exige un cambio en correspondencia con las tendencias actuales en aspectos tales como: la forma de pensar y actuar, en la potenciación del capital humano, en lograr que este sea coherente con las condiciones actuales y lo suficientemente flexible para asimilar el futuro, en las estrategias organizacionales de forma tal que contribuyan a que las organizaciones sean eficientes y eficaces, y capaces de enfrentarse a los nuevos retos del entorno.

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