PLANES DE MEJORA DEBILIDADES ENCONTRADAS ARES DE GESTIÓN HUMANA.

PLANES DE MEJORA DEBILIDADES ENCONTRADAS ARES DE GESTIÓN HUMANA

1. Falta de planeación

• El área debe estudiar muy a fondo las razones por la cuales se está fallando y empezar hacer un lista de los puntos en los cuales se debe mejorar, para así poder ir construyendo políticas y establecer procesos para el desarrollo de los programas.
• Trabajar en conjunto con todos los miembros del área y de los diferentes departamentos ya que esta área  tiene conexión con todas las áreas de la organización.
• Clasificar los procesos relacionados con las políticas y prácticas necesarias para integrar el personal y administrar su trabajo y desarrollo dentro de la organización.

1. Falta un mejor servicio al cliente interno

• Se debe capacitar a todo el personal de gestión humana para hacerlos consientes que esta área  trabaja por su  bienestar prestándoles su servicio.
• Manejar una información global para todos y así poder ser eficientes y eficaces en el momento que  alguien requiera algunos de los servicios del área.
• Mejorar la selección de personal del área procurando  contratar  que puedan hacer frente a las necesidades de cambio del área de gestión humana.

1. Alto índice de rotación

• Se debe analizar con estadísticas para resolver lo que esté pasando en el área de bienestar porque hay un alto índice de rotación y trabajar por brindar un buen ambiente laboral, o si el índice puede ser por la asignación salarial evaluarlo e implementar una escala salarial.
• Promover una actitud comunicativa con los empleados, compartiendo la visión del area  y el rol que desempeñan  en los objetivos planteados.

1. Falta capacitación

• Implementar programas de capacitación del sistema contable, para todo el personal del área y en todos los temas concernientes del área afiliaciones, nomina, seguridad social etc.
• Capacitar a los colaboradores en temas de su interés que le permitan mejorar su calidad de vida dentro y fueran de la organización.

1. Mejora de tecnología

• Tener los elementos adecuaos para el desarrollo  de la funciones asignadas para todos desde el director hasta los auxiliares.
• Brindar las impresoras necesarias para el departamento, puesto que  la información que se maneja en el área es confidencial.
• Permitir el ingreso de nuevas tecnologías que permitan un trabajo eficaz que disminuya el tiempo en los procesos que se llevan a cabo en el área.

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