PRESUPUESTO

PRESUPUESTOS

INTRODUCCION

El estudio del presupuesto no implica solamente el saber sacar cuentas o aplicar Principios matemáticos, se trata también de la organización de este, clasificación, la factibilidad o aplicabilidad y pertinencia. Por eso es importante conocer las etapas y clasificación las cuales debemos tomar en cuenta a la hora de elaborarlo.

Cuando se habla de etapas y clasificación del presupuesto, se refiere al proceso de elaboración, al camino que debemos emprender para llegar a una meta.

OBJETIVOS GENERALES

Conocer la expresión cuantitativa de los objetivos que se propone alcanzar la administración de una Empresa en un período, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlas; mediante el aprendizaje de métodos de utilización del presupuesto para la planificación coordinación y control, aprendiendo como se desarrollan y aplican según las metas propuestas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Aprender a utilizar el presupuesto como herramienta moderna de planeamiento y control.

• Aprender a conocer e interpretar lo que reflejan los de indicadores económicos como los enunciados y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de una empresa.

• Aprender a planear actividades para sostener una empresa en el mercado competitivo ya que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir

• Conocer las etapas y clases de presupuesto.

Clasificación de los Presupuestos:

Según lo leído el presupuesto se puede clasificar desde varios puntos de vista: Rígidos, estáticos, fijos o asignados:

Usualmente se elaboran para un solo nivel de actividad. Y no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan.

Esto con el fin de efectuar un control anticipado, sin considerar el comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa.

Flexibles o Variables:

Se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surgen en cualquier momento. Muestran los ingresos, costo y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.

A Corto Plazo:

Los presupuestos a corto plazo se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año.

A Largo Plazo:

En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas. Los lineamientos generales de cada plan suelen sustentarse en consideraciones económicas, como generación de empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios de seguridad social, fomento de ahorro, fortalecimiento del mercado de capitales, capitalización del sistema financiero o como ha ocurrido recientemente, apertura mutua de los mercados internacionales.

De Operación o Económicos:

Incluyen la presupuestación de todas las actividades para el período siguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume en un estado de pérdidas y ganancias.

Proyectados: Entre estos podrían incluirse:

Ventas

Producción

Compras

Uso de Materiales

Mano de Obra

Gastos Operacionales

Financieros:

Incluyen el cálculo de partidas y/o rubros que inciden fundamentalmente en el balance. Conviene en este caso destacar el de caja o tesorería y el de capital, también conocido como de erogaciones capitalizables.

Presupuesto de Tesorería:

Se formula con las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización. También se denomina presupuesto de caja o de efectivo porque consolida las diversas transacciones relacionadas con la entrada de fondos monetarios o con la salida de fondos líquidos ocasionadas por la congelación de deudas, amortización de créditos o proveedores o pago de nómina impuestos o dividendos.

Presupuesto de Erogaciones Capitalizables:

Controla las diferentes inversiones en activos fijos. Contendrá el importe de las inversiones particulares a la adquisición de terrenos, la construcción o ampliación de edificios, y la compra de maquinaria y equipos. Sirve para evaluar alternativas de inversión posibles y conocer el monto de los fondos requeridos y su disponibilidad en el tiempo.

Presupuesto del Sector Público:

Los presupuestos del sector público cuantifican los recursos que requiere la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales.

Presupuesto del Sector Privado:

Los utilizan las empresas particulares como base de planificación de la actividad empresarial.

Etapa de la Preparación del Presupuesto

En todo Sistema Presupuestario se necesita claridad en diferentes aspectos relacionados con las bases de apoyo del trabajo de quienes participan en las diferentes etapas del ciclo presupuestal, tales aspectos son los medios mecánicos empleados que se relacionan con el diseño de formar y/o cédulas presupuestarias para la recolección de información y los medios técnicos utilizados para el cálculo matemático y métodos de oficina empleados en su elaboración, sus técnicas de elaboración que son el conjunto de procedimientos utilizados para desarrollar su actividad.

Primera Etapa. Planeación

En esta etapa se evalúan los resultados

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