PROCESO TACTICO DEL D.O.

PROCESO TÁCTICO DEL DO.

La mayoría de los consultores en desarrollo Organizacional (DO) coinciden en que su proceso estratégico- táctico implica cuatro etapas básicas:

Las etapas del PROCESO D.O., son las siguientes:

1.-RECOLECCION Y ANALISIS DE DATOS:

Determinación de los datos necesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y temas importantes.

Ø RECOLECCION DE DATOS Y METODOS DE RECOLECCION.

Ø TECNICAS Y METODOS DE DESCRIPCION DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL.

Ø RELACIONES ENTRE LOS ELEMENTOS Y SUBSISTEMAS.

Ø IDENTIFICACION DE PROBLEMAS IMPORTANTES EN LA ORGANIZACIÓN.

2.-DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL:

Del análisis de los datos recogidos se pasa a la interpretación y al diagnóstico para identificar preocupaciones y problemas y sus consecuencias, establecer prioridades, metas y objetivos. En el diagnóstico se verifican las estrategias alternativas y los planes para implementarlas.

Ø PROCESO DE SOLUCION DE PROBLEMAS.

Ø IDENTIFICACION DE DISFUNCIONES ORGANIZACIONALES.

Ø DETERMINACION DE DEBILIDADES, AREAS DE DESACUERDOS, PRIORIDADES Y OBJETIVOS.

Ø GENERACION DE ESTRATEGIAS Y DESARROLLO DE PLANES PARA SU IMPLEMENTACION.

3.-ACCION DE INTERVENCION:

Fase de implementación del proceso de Desarrollo Organizacional. La acción de intervención es la fase de acción planeada en el proceso de Desarrollo Organizacional que sigue a la fase de diagnóstico. En la fase de acción se selecciona la intervención más apropiada para solucionar un problema organizacional particular. La acción de intervención no es la fase final del Desarrollo Organizacional, puesto que éste es continuo. La intervención puede efectuarse mediante diversas técnicas

Ø APLICACIÓN DE TECNICAS DE D.O.:

Ø LABORATORIOS DE SENSIBILIDAD (T.GROUPS-GRUPOS DE ENTRENAMIENTO)

Ø ANALISIS TRANSACCIONAL (AT-AUTODIAGNOSTICO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES)

Ø CONSULTORIA DE PROCEDIMIENTOS (O DE PROCESOS)

Ø DESARROLLO

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