PROGRAMA DE PRESUPUESTO

PROGRAMA DE PRESUPUESTO

Los programas presupuestarios son un conjunto de acciones planeadas para cumplir con una serie de objetivos claramente definidos y para los cuáles se diseñan indicadores de resultados.

Son fundamentales cuatros etapas:

ANALISIS DE LA EMPRESA

Un análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas (DOFA) es una de las actividades más importantes en el desarrollo de negocios de hoy. Si se desarrolla y ejecuta correctamente, un análisis DOFA puede ser una herramienta de planificación empresarial proactiva que puede salvar a una empresa tanto en dólares como en tiempo. Incluso si tu empresa realiza análisis DOFA periódicamente, conocer las características formales pueden mejorar el proceso. Por otra parte, la comprensión del proceso de ejecución puede ayudar a impulsar tu negocio a nuevos niveles de éxito.

Análisis DOFA

Un análisis DOFA se compone de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. El objetivo final de un análisis DOFA es generar alternativas estratégicas para una solución al monitorear los ambientes internos y externos de una empresa. Los factores internos para analizar son las fortalezas y debilidades de una empresa. Los factores externos para analizar son las oportunidades y las amenazas de una empresa. Los descubrimientos hechos a través de un análisis DOFA deben ser el punto de referencia para las futuras estrategias y tácticas.

PLAN ADMISTRATIVO

Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.. es:

1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes .

Incluye cuatro pasos que son:

• Definición establecimientos de objetivos.

• Especificación de metas.

• Análisis y desarrollo de estrategias

• Preparación a las pautas a seguir.

PLAN FINANCIERO

Esta herramienta

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