PROPUESTA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
isacabreraTrabajo14 de Diciembre de 2017
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PROPUESTA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ISABEL CRISTINA CABRERA PERDOMO
PRESENTADO A: ÁNGELA RESTREPO
TECNOLOGO EN GUIANZA TURISTICA SENA
2017
Nombre del Plan: VILLAVIEJA UNA VENTANA AL UNIVERSO
Localidad o Región: VillaVieja
Autor del Plan: ISABEL CRISTINA CABRERA PERDOMO
Objetivo General:
El plan Sectorial de Desarrollo para la El municipios de villa vieja y Desierto de la Tatacoa, se realiza en cumplimiento del contrato de consultoría número 70, con el propósito de inter actuar con la naturaleza del bosque tropical seco y educar para la conservación del mismo, un proyecto de desarrollo colectivo del sector turístico con un horizonte de 10 años, esto es, al año 2020, que defina y estructure las estrategias, objetivos, metas y acciones de desarrollo, que permitan posicionar a villa vieja como punto de atracción en mercado turístico regional, nacional e internacional, también con la Estructuración de la cadena de educación turística que permita formar profesionales idóneos para atender el desarrollo del sector en el municipio de villa vieja
Objetivo Específico:
- Implementar el programa de amigos del desierto
- Formar la cultura turística en la comunidad local y guías baquianos
- Especializar y profesionalizar en turismo al personal adecuado
- Estimular la conservación del desierto en los jóvenes villaviejunos
- Fortalecer el proceso de formación de los habitantes del desierto
- Fomentar cultura ciudadana ante el Turista
- Dar continuidad a los procesos ya adquiridos sobre turismo
Justificación
El Huila formulo la agenda interna de productividad y competividad con cinco apuestas productiva: La agroindustria, el turismo, la piscicultura, la minería y la producción de energía.
La apuesta productiva del turismo busca “convertir al Huila, en el primer destino colombiano de turismo ecológico y cultural, para el mercado doméstico e internacional, con una oferta de productos innovadores, diferentes, especializados y de calidad”
Que a su vez el desierto sea el punto de atracción turística y eje principal de esta propuesta.
La meta al año 2019, es hacer del Huila un destino turístico maduro, y para ello se debe alcanzar un registro de 2.2 millones de turista/año, con una capacidad de gasto de $ 100.000 turista/dia. Pesos calculados a valores del año 2005. En materia de empleo, la meta es generar 8.460 empleos, de la cual 2.115 directos y 6345 indirectos.
Para cumplir la meta en número de turista/año, se perfilaron 6 proyectos estratégicos, de los cuales, el observatorio astronómico, el turismo de aventura, avistamiento, de paleontología, de salud, desarrollándose en jurisdicción del Municipio de villa vieja y desierto.
El estudio realizado al observatorio, expresa que 120.000 turistas /año estarían dispuestos a visitar el observatorio y pagar unos Diez mil pesos por el brazalete de los servicios ofrecidos por el observatorio.
Si adicionalmente sumamos el resultado de los estudios de mercadeo para el parque temático de la Tatacoa, que estima en 250.000 turistas/año el número de visitantes más los 50.000 que estima el estudio del spa termales de Rivera, ambos considerados satélites del Huila.
Estrategia 1.
1.La mejor estrategia que se puede hacer para tener buenos resultado será crear folletos con sus respectivos mapas o ruta de desempeño que sean de fácil entendimiento, crear vigías del turismo para mayor cobertura turística y eso se logra haciendo en los colegio capacitaciones estudiantiles en turismo, capacitando y certificando en técnicos y tecnólogos en Guianza, además se puede certificar por competencia laboral a aquel personal idóneo y baquiano que ya trabajen en turismo.
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