Propuesta de Proyecto

Portada.

Tabla de contenido.

Índice de tablas.

Índice de figuras.

Introducción.

1.Antecedentes Organizacionales

1.1  Descripción de la organización ejecutora.

Constructora xxxxx. es una organización con 17 años de experiencia en la construcción y comercialización de proyectos inmobiliarios,  Adaptadas a las necesidades de cada cliente

1.2  Objetivos estratégicos de la organización.

1.3  Misión, Visión y Valores.

Mision

Somos empresa con una verdadera vocación, y estamos comprometidos a cumplir con las expectativas de nuestros clientes, contamos con la experiencia  que nos permite ser especialistas en nuestra área como un principio funamental para cada proyecto. 

Vision

Crear proyectos de arquitectura y construcción basados en principios empresariales de alta responsabilidad social con un recursos humano calificado,  siempre en búsqueda de la satisfacción y bienestar de los clientes, el crecimiento económico y el mejoramiento de la sociedad.

2. Evaluación y Formulación (Metodología del Marco lógico)

2.1 Descripción del Problema o necesidad.

Desde hace varias décadas a raíz de la crisis territorial y faltas de predios grande; además la necesidad de las personas de contar cerca de su entorno profesional funcional de servicios necesario para una calidad de vida optima, entre estos zonas comerciales e industriales que eviten en lo posible las largas horas de traslado expuestas en tráficos.

De lo anterior, surge la necesidad de construcción de edificios o torres de apartamentos que contemplen viviendas de varias unidades por niveles, áreas comunes, estacionamientos y áreas comerciales que permitan una convivencia de calidad y armoniosa de las personas.

2.2 Árbol del problema

La referencia de lo establecido en el subcapítulo de la descripción del Problema o necesidad, se lo siguiente:

[pic 1]

Figura 1. Árbol del problema

2.3 Árbol de Objetivo

[pic 2]

Figura 2. Árbol de objetivos

2.4 Árbol de acciones

[pic 3]

Figura 3 Árbol de acciones

2.5 Determinación de alternativa

Desarrollar un conjunto residencial de vivienda de nivel familiar que contenga:

a. Amplias zonas de esparcimiento con áreas verdes y amigable con la biodiversidad y ecológica.

b. Desarrollar un complejo de estimulación deportivo multifuncional para impulsar la vida saludable.

c. Establecer mecanismos de accesos a servicios sociales de la oferta pública y privada.

d. Diseñar una estrategia que impulse la cultura de capacidad de ahorro y aumente la oferta de vivienda VIS.

e. Realizar campañas que informen sobre los programas de adquisición y subsidios habitacionales.

2.6 Evaluación de alternativas

a. Se cuenta con la cantidad de área de terreno para la siembre de áreas verdes y senderos ecológicos.

b. El equipo multidisciplinario de la organización cuenta con la experiencia para desarrollar y aprovechar los espacios para establecer un complejo deportivos para impulsar la vida saludable.

c. Se cuenta con alianzas empresariales del servicio publico y privado para suministrar los servicios necesarios.

d. Alianzas con entidades bancarias para diseñar un plan de ahorro que permita a la comunidad la adquisición del bien inmueble.

2.7 Descripción de la alternativa seleccionada.

Construcción de conjunto residencial de vivienda VIS, con amplias zonas de esparcimiento de áreas verdes y amigable con la biodiversidad y ecológica. Dotado de un complejo de estimulación deportivo multifuncional para impulsar la vida saludable, con fácil acceso a servicios sociales de la oferta pública y privada.

3. Estudios y Evaluaciones

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