Parque Acuatico En Quillota

CAPITULO I

INTRODUCCION

En este trabajo estudiamos la implementación de un área de entretenimiento definido como parque acuático. La realización de este proyecto tiene como idea promover aun más el turismo a trabes de un sitio de entretenimiento sano y divertido en esta ciudad de Quillota tan poco explotada en este ámbito. El objetivo de este proyecto es difundir la atracción turística como un lugar recreativo y de más alto nivel de entretenimiento, con altos estándares de calidad, capacitar y contratar personal local para las actividades a realizar dentro del parque, favoreciendo la economía de los propios habitantes.

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

Este proyecto es un aporte al turismo como un medio de desarrollo sostenible en Chile.

Debido a la necesidad de un establecimiento que ofrezca a los habitantes del Quillota y sus turistas, un lugar para disfrutar del sol combinando elementos claves de entretenimiento como piscinas, toboganes, casa de cumpleaños, salón de eventos y auditórium, entre otros, y unidos a la necesidad de impulsar el turismo del Quillota es que se analiza la factibilidad de crear el presente proyecto como respuesta a estos problemas.

El objetivo de la creación de este parque acuático es el de brindar diversión segura a sus clientes, ofreciendo un establecimiento con diferentes atracciones acuáticas y actividades recreativas y de ocio para disfrute de todos los usuarios.

El siguiente proyecto está compuesto por tres capítulos importantes que nos ayudarán a determinar la factibilidad del mismo, de los cuales se describe brevemente su contenido a continuación.

El Capítulo I, hace referencia a temas generales del proyecto, donde se describe la historia y evolución del Turismo, tanto en la Quinta Región, como en Quillota, lugar donde se desarrollará el proyecto.

Otros factores importantes que se analizan en este capítulo son los actuales problemas y oportunidades que afectan y favorecen el desarrollo de este tipo de proyectos, además se da a conocer brevemente las características del servicio a ofrecer, el alcance del proyecto y los objetivos previstos para la implementación del mismo.

En el Capítulo II, se describe como estará constituida la administración del negocio, detallando los cargos y funciones del personal, por otro lado, se evalúa y determina la muestra poblacional y las técnicas utilizadas en la investigación de mercado para obtener información sobre los gustos y preferencias de los consumidores, y la percepción de los mismos ante este nuevo servicio a ofrecer en Quillota, así como el nivel de demanda que tendrá tanto el parque acuático como la cancha de césped sintético.

Otra sección que incluye este capítulo, es el Plan de Marketing y el Estudio Técnico.

Dentro del plan de marketing se plantean las diferentes estrategias que serán utilizadas para ingresar al mercado, mientras que en el estudio técnico se determina la localización del proyecto y se detalla ampliamente cada una de las atracciones acuáticas y elementos que componen la infraestructura total del proyecto.

En el Capítulo III, se desarrolla el Estudio Financiero, en el cual se describen los requisitos y permisos necesarios para la constitución de la compañía y se evalúa la rentabilidad y periodo de recuperación de la inversión, asimismo, se desarrolla un análisis de sensibilidad para conocer las variables con mayor riesgo.

Luego de un análisis de todas las variables relacionadas al proyecto presentamos las conclusiones y recomendaciones del mismo.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la actualidad el turismo se ha convertido en un fenómeno de la sociedad, y ha pasado a ocupar un lugar importante en el desarrollo de las ciudades.

Las campañas publicitarias que tratan de dar a conocer los atractivos turísticos de los que se puede disfrutar en las distintas zonas de un país, concientizan y motivan a la gente, despertando en ellos el interés por visitarlos, con el fin de pasar un momento agradable en compañía de sus seres más queridos.

Como consecuencia de esto, la demanda de lugares donde se puedan llevar a cabo estas actividades aumenta día a día, llegando a ser considerado actualmente como una alternativa de negocio.

Sin embargo, hoy en día, hemos podido notar la necesidad de contar con un lugar que combine diversión, descanso y espacios para práctica deportiva, por lo cual es necesario elaborar un proyecto de inversión para la creación de un parque acuático con las cualidades de poseer grandes espacios de recreación y servicios como de salón de eventos, auditórium y quincho.

TURISMO EN CHILE Y SUS REGIONES

TURISMO EN LA V REGION

QUILLOTA Y EL ENFOQUE TURISTICO DE INTERESES ESPECIALES

SUP QTA 301 KM2

85.000 SON LOS HAB DE QTA

La Comuna explota el turismo de intereses específicos, donde es posible contemplar actividades tan variadas como la visita de antiguas casonas, pasando por históricos museos y hasta adentrarse en la naturaleza mas profunda.

El potencial turístico de las ciudades sólo se conoce en la medida que se visitan sus lugares y emprendimientos. Partiendo de esta premisa es que las ciudades promocionan sus características lo mejor posible a fin de atraer así turista nacional o extranjero.

En el caso de Quillota, cuyas autoridades comunales han trabajado minuciosamente para definir una estrategia que permita potenciar sus lugares turísticos. Es así como se definió la idea de usar el turismo de intereses especiales como caballito de batalla.

El turismo de intereses especiales (TIE) hace referencia a aquellas actividades con valor agregado. Es decir son una experiencia que deja mas que un simple paseo por algún bonito lugar del país.

Ejemplos hay varios, como el turismo urbano, rural o agrícola, conocimientos gastronómicos, arqueológicos, culturales o astronómicos. Se busca centrar un destino y ligarlo a una actividad especifica del turista, como por ejemplo conocer una localidad rural y fijarse en tradiciones tan propias como la practica del rodeo o juegos criollos.

OFERTA TURÍSTICA

Varias son las opciones de turismo de intereses especiales que ofrece la comuna como el Turismo Rural, Ecoturismo, Agroturismo y Religioso. En las localidades de Rautén se practica el agroturismo, con un para de iniciativas que explotan el área de comidas típicas, folclor y recorridos por un lugar, donde se puede encontrar naturaleza y un bello tranque, rico en aves chilenas.

Otra actividad reconocida y de envergadura histórica es el Turismo Patrimonial de Quillota, el cual incluye la visita de Monumentos Nacionales, como la casa de Diego Portales en el centro de la comuna y de Benjamín Vicuña Mackenna, en la localidad de Santa Rosa de Colmo.

Es necesario mencionar los museos de Quillota como el Histórico-Arqueológico, que cuenta con importante s piezas significativas para la historia de Quillota del país. El museo de coches, ubicado en el actual Regimiento Granaderos o el Museo del Huaso, que retrata fielmente al personaje de los campos chilenos.

Áreas verdes, además vegetación nativa y fauna propia de la zona central. Acá se puede mencionar al Centro Turístico El Edén, Fundo el Grillo o El Parque Aconcagua. En los dos primeros se pueden realizar cabalgatas, excursiones, piscinas, mientras que el último propicio para la relajación y el ejercicio en amplias superficies de pasto.

1.4 OBJETIVO GENERAL

Crear un servicio turístico único en la zona, con niveles de

estándares internacionales capaz de atraer gran número de visitantes

tanto nacionales como extranjeros fomentando así el turismo de Quillota.

1.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Determinar las necesidades, gustos y preferencias de los habitantes de y sus turistas al momento de elegir un lugar para disfrutar su estancia en la combinando diversión, descanso y práctica de deportes.

 Determinar la afluencia de turistas Quillota y temporadas de mayor concurrencia.

 Determinar la localización del proyecto de acuerdo a disponibilidad y restricciones municipales.

 Determinar el nivel óptimo de infraestructura de acuerdo al nivel de demanda.

 Determinar las condiciones contractuales para la ejecución del proyecto.

 Determinar un plan de mercado estratégico para la aceptación del proyecto.

CAPITULO II

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

El presente estudio organizacional define el marco formal de la compañía y los niveles de responsabilidad y autoridad de la organización, necesarios para la puesta en marcha y ejecución del proyecto.

Incluye definiciones básicas de la compañía: Quienes somos, Misión, Visión, organigrama, descripción de cargos y funciones y FODA del proyecto.

QUIENES SOMOS

La expresión “Quienes somos” tiene como objetivo principal informar al público sobre las actividades que desempeña u ofrece una compañía o negocio. Para nuestro proyecto hemos desarrollado la siguiente definición basados en nuestros servicios:

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