Pautas para realizar el ejercicio

Pautas para realizar el ejercicio:

El ejercicio consiste en 3 pasos:

1. Explicar qué proceso llevaría a cabo como jefe de talento humano para llevar a cabo el proceso de contratación.

1. Hacer una tabla comparativa entre las 3 candidatas dando un valor a cada uno de los aspectos que implica la convocatoria (dominio del inglés, discreción, conocimiento de la ofimática, etc.)

1. Establecer en una carta su decisión de contratación como jefe de talento humano manifestando las razones de su determinación.

SOLUCION

1. Como jefe de contratación del nuevo personal que cumpla las necesidades de la organización tendré en consideración los procesos de selección del empleado se habla, para que este se acople de buena forma en lo que se requiere la vacante.

Pasos:

1. Analizar las necesidades: este primer proceso se basa en estudiar las necesidades a solucionar y tener en cuenta la actividad social de la empresa, debemos analizar los postulados que tienen mejores habilidades tanto personal como intelectual para el buen funcionamiento de la organización, de acuerdo a lo anterior la necesidad a solucionar es tener una persona que tenga habilidades bilingüe, como lo señala la vacante “secretaria bilingüe”.

Al realizar el análisis, la única persona que cuenta con esa habilidad es la señora María A Rojas, dentro de la demanda de la vacante es la única que porta esa característica esencial a pesar de no contar con mucha experiencia.

1. Recatamiento: en esta se tiene en consideración las personas o la demanda que acudió a la oferta de la vacante. En este caso fueron tres personas, en esta se conce el interés del solicitante por el empleo y se tiene información suficiente.

1. Entrevista: con esta entrevista se necesita evaluar a los participantes en este caso, las tres mujeres postuladas, en la cual se conocerán sus intenciones y sus capacidades en el cargo, en este punto se puede realizar la entrevista de múltiples formas como: preliminar, personal, técnica y grupal.

1. Prueba: con estas se evalúan, de una manera muy general, las capacidades y aptitudes que tienen los candidatos. Tipos de prueba como: personalidad. aptitud. De conocimiento y De muestreo de trabajo.

1. Investigación de antecedentes y verificación de referencias: En esta investiga la veracidad de la información suministrada como los posibles cursos, experiencias en otras organizaciones, habilidades en la que la participante realizo en sus funciones dentro de la organización.

1. RESULTADO: de acuerdo a lo antes manifestado y realizando un análisis de los aspirantes, se pudo encontrar que la vacante de secretaria bilingüe esta perfilada para la señora Maria A Rojas, debido a que sus habilidades y características son muy acordes a lo buscado, teniendo en consideración su habilidad más notable la cual es el inglés, siendo la única en tener esta habilidad debido a que es el eje central de la necesidad a subsanar de la empresa, seguido de su manejo adecuado de ofimática aunque no lo conoce por completo, domina las nuevas tecnologías y aunque a pesar de no contar con muchos años de experiencia, es la más joven de  las tres postuladas y puede que el tiempo se adapte e incremente sus habilidades en esta rama, para el buen funcionamiento de la organización.

1. Exámenes físicos: es prioritario que el examen físico reconozca todo un conjunto de evaluaciones físicas que proporcionan los resultados sobre el estado de salud en el que se encuentra el aspirante.

1. . Vinculación y contratación: finalmente la aspirante Maria A Rojas, superando todas las etapas en el proceso de selección, esta parte es la culminación, en la que la organización dispone del proceso de contratación.

1. Esta calificación esta dada del 0 al 10, teniendo en cuenta que el 0 es totalmente insuficiente al cargo y 10, totalmente suficiente al cargo.

1. CARTA DE DECISION DE CONTRATACION.

CARTAGENA DE INDIAS DT    20/06/2021

PRESENTADO A: SR JEFE DE TALENTO HUMANO

EMPRESA ORVIS INTERNACIONAL

ORDEN DEL DIA: MANIFIESTO DE CONTRATACION

De acuerdo a los estudios pertinentes sobre la vacante ofertada y seguida a tres personas postuladas, se llego a la conclusión de que la postulada N.3, llamada, MARIA A ROJAS, es la seleccionada de acuerdo a sus capacidades y habilidades muy relacionada a las funciones a realizar en la vacante conocida como secretaria bilingüe.

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