Personas Como Microsistemas

INTRODUCCIÓN

A través de la recopilación de la información, suceden situaciones simultaneas tanto de conocimiento como de comprensión del comportamiento humano, es decir, podemos analizar de forma detallada la naturaleza tan compleja del ser humano, todos los factores que están en su entorno, sus relaciones con otras personas, las causas que lo motivan a actuar de una forma u otra, que a la vez lo ponen en su papel de microsistema, como parte de un sistema.

De igual forma, y por su necesidad de asociación y de supervivencia, está destinado a trabajar en coordinación con otras personas dentro de organizaciones sociales, políticas, culturales, laborales, etc.

En el sentido laboral, forma parte del recurso más importante que tiene una organización, misma que lo hace objeto de ser administrado por otros, buscando objetivos o metas organizacionales. Esos otros a los que les toca administrar al recurso humano se ven frente a dificultades, porque a diferencia de los recursos financieros, materiales o tecnológicos, manejaran personas.

LAS PERSONAS COMO MICROSISTEMAS

Al nivel de comportamiento individual (microsistema), este consiste en la síntesis de varios conceptos sobre el comportamiento, motivación, aprendizaje, etc. para una mejor comprensión de la naturaleza humana individual. Ésta se refiere más a una sola persona como individuo que en un grupo o masas de personas que es lo que abarca el microsistema. Un ejemplo del micro sistema en cuestión organizacional son las personas que laboran en ella, otros ejemplos serian las partes minúsculas de la célula, los planetas, las salidas del sistema, entre otros.

Microsistema: se caracteriza por las actividades y relaciones interpersonales que el objeto de estudio experimenta en un determinado en torno (a casa, en la escuela, en la calle...), definido por diferentes características físicas y materiales. El individuo no sólo experimenta un microsistema, sino que va incorporando a su entorno un número ilimitado de microsistemas durante su ciclo vital.

El enfoque sistemático en administración de recursos humanos puede desdoblarse en tres niveles de análisis, descendiendo a categorías de sistemas más limitados:

• Al nivel social (macrosistema). Permite una visualización de la más compleja e intrincada sociedad de organizaciones y de la trama de interacciones entre las mismas.

• Al nivel de comportamiento organizacional (Sistemas). Permite que se visualice la organización como una totalidad que interactua con su ambiente y dentro del cual se interrelacionan sus componentes entre si y con las partes destacadas del ambiente.

• Al nivel del comportamiento individual (Microsistema). Permite una síntesis de varios conceptos sobre el comportamiento, motivación, aprendizaje, y una mejor comprensión de la naturaleza humana

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