Phil Knight

Phil Knight, un norteamericano licenciado en empresas, viajó a Japón a finalesde los años 50 con el objetivo de conseguir una entrevista con la firma dezapatillas de deporte Tiger, de Onitsuka, una de las grandes firmas de Japón.Allí se hizo pasar por representante de una importante distribuidora de calzadoamericana interesada en comercializar su producto. Phil Knight llegó a unacuerdo y de esta manera nacía la empresa germen de Nike: Blue RibbonSports.A mediados de los años 60 Knight decide cambiar de nombre a la empresa,pasándose a llamar Nike. Nike significa Vitoria en griego. En esta época se unea Nike Bill Bowerman, quien se encargaba de los diseños de las zapatillas.En 1971 Nike encarga el diseño de un logo a la estudiante, CarolineDavidsonnaciendo así Swoosh. Caroline recibió por el diseño de una de las marcas másconocidas $35. Afortunadamente, 12 años después la invitaron a una cenasorpresa donde le dieron un anillo con el símbolo de la empresa y un diamanteengarzado, más un porcentaje en acciones de Nike.En la década de los ochenta Nike, con una agencia de publicidad contratada,Wieden& Kennedy, empieza a hacer anuncios publicitarios. Y es en estos añostambién cuando entre los jóvenes norteamericanos se pone de moda llevar zapatillas de deporte y ropa informal por la calle, con lo que Nike tiene cabida ybombo suficiente.En 1985 llega uno de los momentos clave de Nike cuando decide apostar por una promesa del baloncesto, Michael Jordan. Nike pronto se da cuenta de queJordan es una mina de oro y comienzan a diseñar toda una línea de calzadoinspirado y publicitado por Michael Jordan como las zapatillas Air Jordan o lasAir Flight.En estos años Nike también lanza uno de los eslóganes más famosos de lahistoria de la publicidad, que a día de hoy sigue vigente. Se trata del “JustDoIt“.

Así, Nike había conseguido hacerse con un lugar privilegiado dentro delmercado y había logrado mantenerlo, incluso crecer, gracias a muy buenasestrategias de marketing y publicidad.

TRES PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

Primer Principio de Marca

Nike refleja su posicionamiento de marca. Quizás es verdaderamente así.Tenemos pasión por el deporte y creemos firmemente en el poder de éste paracambiar las vidas de las personas.Esta autenticidad se refleja en los valores corporativos de Nike y en el modo enel que dirige el negocio, el enfoque fue desarrollar el talento disponible a travésde la motivación, la inspiración, el desafío y la enseñanza. Este método dedesarrollo del talento fue análogo al entorno corporativo de Nike.Nike se centra en la innovación, en la creatividad, y en la energía que somosahora “parte de nuestra marca y de nuestra organización” dijo Don W.Blair,vicepresidente de Nike. Cultiva la cultura del rebelde y apoya a aquellos quedicen lo que piensan y hacen lo que se dice que no pueden.

Segundo Principio de Marca

En ningún sitio esto es más evidente que en el edificio para diseño de calzadode Nike en Beaverton, donde Nike fomenta un ambiente colegial. “El edificio esimpresionante, hay campos de atletismo, y es un entorno de trabajo duro y juego duro” dijo Blair. “Procuramos apoyar eso a través de cada elemento denuestro negocio”. Busca crear el entorno que construya capacidad organizativapara mantenernos competitivos.El segundo principio de liderazgo es que “Nike no es una compañía; es unmovimiento. Nike usa un modelo de liderazgo colaborativo, no centralizado quefesteja el éxito del equipo”. “El liderazgo es de situación”.

Marca con disciplina

El tercer principio de liderazgo se centra alrededor de la unión de la marca conla excelencia funcional y la disciplina operativa. “Este es uno de nuestrosdesafíos cuando nos movemos hacia delante”. Su objetivo es hacer de Nikeuna corporación de 20 billones dólares, y esto requerirá tener un enfoqueincluso más

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