Plan De Emergencia
javier26198826 de Abril de 2015
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CONTENIDO
Contenido
INTRODUCCIÓN 4
JUSTIFICACIÓN 5
1. OBJETIVOS 6
2. MARCO LEGAL 7
3. MARCO CONCEPTUAL 7
4. ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS 8
4.1. Descripción de roles y responsabilidades. 9
4.1.1. Comandante de Incidentes 9
4.1.2. Oficial de Información Pública 10
4.1.3. Oficial de Seguridad 10
4.1.4. Oficial de Enlace 11
4.1.5. Jefe de Operaciones 11
4.1.6. Jefe de Logística 12
4.1.7. Jefe de planeación 12
4.2. Propósitos para la Planeación de Emergencias 13
4.3. Organización de la Brigada de Emergencia 13
4.3.1. Integración de la Brigada 13
4.3.2. Capacitación de los miembros de la Brigada. 13
4.3.3. Actividades de la Brigada 14
5. ESQUEMA DE OPERATIVIDAD EN CASO DE EMERGENCIA 14
6. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD 15
6.1 Identificación de las Amenazas. 15
6.2 Valoración de la vulnerabilidad 15
6.3 Matriz de Riesgos y Matriz de Riesgos Resumen 16
7. COMUNICACIONES. 17
8. PLAN DE EVACUACIÓN 17
8.1 RUTAS DE EVACUACIÓN 17
8.2 SEÑALIZACION DE LAS RUTAS DE EVACUACIÒN. 17
SEÑAL 18
OBSERVACIONES 18
9. SIMULACROS DE EVACUACIÓN 18
10. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS 19
10.1 Que hacer en caso de incendio: 19
10.2 Que hacer en caso de fallas eléctricas 20
10.3 Que hacer en caso de sismo 21
10.4 Que hacer en caso de amenazas terrorista 21
10.5 Que hacer en caso de emergencia Médica 22
11. Que hace en durante un accidente de trabajo 24
12. RECOMENDACIONES 25
BIBLIOGRAFIA 27
ANEXOS 28
ANEXO A. 29
DOTACION BASICA DE LA BRIGADA 29
ANEXO B. MODELO ACTA DE REUNIÓN BRIGADA DE EMERGENCIA 29
EJECUCION 30
ANEXO C. FORMATO CONTROL SIMULACROS 30
ANEXO D. 32
PROTOCOLOS DE ATENCION DE EMERGENCIAS DE SUSTANCIAS QUIMICAS. 32
ANEXO E 33
GUIA DE TRABAJO SEGURO EN ALTURAS Y PROGRAMA DE RESCATE. 33
ANEXO F 37
GUIA DE TRABAJO SEGURO EN EXACAVACION Y PROGRAMA DE RESCATE. 37
PLAN DE EMERGENCIAS
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de las diferentes actividades humanas, cualquiera que sea, está sujetas a amenazas de tipo natural como son los sismos, inundaciones, incendios, descargas atmosféricas o amenazas que pueden ser tecnológicas como incendios, explosiones, fugas de sustancias peligrosas, fallas estructurales. Otras amenazas a las que nos vemos expuestos son de tipo social, como atentados, terrorismo, confrontaciones armadas etc.
Las emergencias mencionadas, repercuten en lesiones en las personas, daños materiales, alteraciones en los procesos, pérdidas económicas, efectos negativos en la imagen corporativa y/o deterioro del medio ambiente.
La diferencia en la severidad de los mencionados efectos, está directamente relacionada con los sistemas de prevención y/o protección existentes en la empresa y asociadas a un Plan de Emergencias estructurado.
Por lo anterior se tiene la necesidad de realizar un Plan de Emergencia encaminado a adoptar actitudes positivas de la mano con normas técnicas que nos ayudan a establecer los niveles de riesgo y la metodología para salvaguardar la integridad de las personas.
JUSTIFICACIÓN
Teniendo en cuenta que la Seguridad y la Salud en el Trabajo, es el conjunto de actividades interdisciplinarias que buscan dar al trabajador las condicionas más altas de bienestar en el desarrollo de sus actividades, no podemos desconocer que las situaciones de emergencia y/o las condiciones de riesgo, son un factor de suma importancia, dado que de llegar a ocurrir, alteran la cotidianidad laboral, afectando de forma directa los diversos procesos productivos de la empresa, constituyéndose en un asunto de interés general, afectando no solo las estructuras físicas donde se desarrolla la labor, sino lo más importante, el factor humano.
Por lo anterior, frente a la posibilidad de ocurrencia de situaciones de emergencias, se requiere establecer y generar destrezas adecuadas, proporcionando condiciones y procedimientos operativos normalizados, que permitan a los empleados y demás actores involucrados de manera directa o indirecta en la situación, facilitando así detectar, prevenir, mitigar, proteger y controlar el recurso material y humano frente a los diferentes eventos de desastre o amenazas colectivas dentro de sus propias instalaciones, disminuyendo así, la incidencia de lo ocurrido y permitiendo retornar a la normalidad en lapsos más cortos de tiempo. Bajo la asesoría técnica de la ARL - Administradora de Riesgos Laborales.
1. OBJETIVOS
Objetivo General
Establecer las condiciones necesarias para proteger y salvaguardar la vida de las personas y del medio ambiente, así como de los recursos técnicos y físicos de la misma organización mediante acciones coordinadas, rápidas y confiables que permitan desarrollar procesos para una mejorar continua enfocada a la prevención, calidad de vida de las personas y de nuestro entorno.
Objetivos Específicos
• Conformar los grupos de control de emergencias: Primeros auxilios, Evacuación, Rescate, Prevención y control de incendios, asistidas por un área protegida.
• Capacitar y Entrenar al grupo de brigadistas continuamente.
• Establecer los roles y funciones de los participantes y líderes de la brigada de emergencia
• Realizar el análisis de vulnerabilidad para cada uno de los riesgos que se puedan desencadenar
• Difundir entre el personal de los proyectos el objetivo y la importancia de los grupo de control de la brigada de emergencia y el funcionamiento de los mismos
• Asistir las emergencias de actuando de manera coordinada, rápida y confiable para el bienestar de las personas
2. MARCO LEGAL
Las normas legales hacen mención a la necesidad de contar con planes de emergencia a partir de la Ley 9ª de 1979, la cual hace referencia a las instalaciones locativas, puertas y vías de evacuación en sus artículos 155 a 142, y específica el planeamiento de las operaciones de emergencia en su artículo 499 y a los planes de contingencia en el artículo 501, dentro de una visión macro.
La Resolución 2400 de 1979, emanada del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, en su Título VI, Capítulo II, Artículos 220a 234, se refiere a los equipos para detección, alarmas y extinción del fuego, así como a la capacitación que se debe dar al personal sobre su manejo adecuado, pero sin hacer alusión a la brigada como tal.
Resolución 1409 de 2012, el cual expone las medidas de prevención y seguridad protección contra caídas en trabajo en alturas.
La Resolución 1016 de 1989, de los Ministerios de Trabajo y Seguridad Social y de Salud, reglamenta en su Artículo 11, numeral 18 la organización y desarrollo de los planes de emergencia teniendo en cuenta las siguientes ramas:
Rama preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles y equipos eléctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad económica de la empresa.
Rama pasiva o estructural: Diseño y construcción de edificaciones con materiales resistentes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo con los riesgos existentes y el número de trabajadores.
Rama activa o control de las emergencias: Conformación y organización de brigadas (selección, capacitación, planes de emergencia y evacuación), sistemas de detección, alarma, comunicación, selección y distribución de equipos de control fijos o portátiles (manuales o automáticos), inspección, señalización y mantenimiento de los sistemas de control.
3. MARCO CONCEPTUAL
A continuación se relacionan algunos términos con el fin de facilitar el entendimiento de este Plan de Emergencias
Contingencia: Evento que tiene la posibilidad de ocurrencia o no-ocurrencia.
Emergencia: Evento que se tiene calculado que sobrevenga
Posibilidad: Que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se analiza desde el punto de vista cualitativo, como por ej. Bajo, Medio o Alto.
Probabilidad: Eminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El sistema de valoración está dado desde la cuantificación de la escala de posibilidad.
Vulnerabilidad: Debilidad presentada ante un evento que puede causar afectación.
Gravedad: Grado de afectación resultante de un evento
4. ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS
Para APIROS S.A.S. es importante comprometer a todos los niveles de la organización en la prevención y respuesta inicial no solo ante emergencias sino también en el diseño y desarrollo de eventos programados, para lo cual hemos adoptado la metodología del Sistema Comando de Incidentes la cual implementamos en todos nuestros centros de trabajo y está adaptada de la siguiente manera:
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