Plan De Mejora

PLAN DE MEJORA

AMBIENTE OPERACIONAL

En el aseguramiento de áreas de trabajo se debe ver las deficiencias de infraestructura, la antigüedad del edificio acentúa a más las insuficiencias por el paso del tiempo en esté, debilitando la estructura eléctrica esto provoca agitaciones en el área eléctrico.

A esto se le suma los cambios climáticos que acentúan y empeoran la situación, para esto se llevaran a cabo las siguientes mejoras

• Verificación de áreas más problemáticas, para ir tomando paso a paso esta mejora y prevenir un colapso económico

• Demolición de áreas realmente antiguas para expansión de aras de trabajo

MAQUINARIA Y EQUIPOS

• Elaborar un inventario.

• Fabricar un plan mantenimiento preventivo y correctivo.

• Controlar los mantenimientos y establecer las trazabilidades.

• Gestionar los equipos.

Programación de la producción y mantención preventiva de los equipos con el fin de evitar emergencias, accidentes, escapes y derrames o fallas de los equipos, mediante chequeo y revisión de bombas, válvulas, estanques, filtros, equipo de seguridad, etc. Establecer un manual centralizado de catálogos y documentos relacionados con los equipos de proceso. Verificar periódicamente que las partes y piezas de los equipos se encuentran en buen estado.

OPERADORES Y PERSONAL

Capacitación y aprendizaje permanente del personal que trabaja en un proceso, la experiencia de los empleados es vital. Normalmente, los empleados antiguos comprenden el proceso muy bien y los errores que resulten en la generación de residuos son pocos e infrecuentes. Referida específicamente al mantenimiento de condiciones del proceso ambientalmente confiables, opciones de segregación de residuos, seguridad industrial, uso óptimo de equipos, manejo de materiales y salud ocupacional. Es vital que los empleados sepan por qué se les exige una forma de trabajo y qué se espera de ellos. Para ello:

• Se elaborar un programa de selección del personal

• Se elaborar un programa de capacitación y entrenamiento

• Se diseñar una herramienta para proponer innovaciones de mejora que se consideren pertinentes.

• Se desarrollara actividades (salidas, campamentos, etc.) internas para desarrollo de calidad humana y así mismo distracción mental evitando agotamientos.

METODO EN LA PRODUCCIÓN

• Las actividades necesarias a realizar, para asegurar que se obtiene y mantiene la calidad requerida, desde que el diseño del producto es llevado a fábrica, hasta que el producto es entregado al cliente para su utilización.

• Objetivos principal el aseguramiento de la calidad en la producción

• Asegurar lo anterior y esto ayudara que no hallan errores nuevamente

AREA DE MATERIALES

Es común que las herramientas de trabajo se extravíen constantemente, pero esto sucede es en empresas donde no se tiene control y el personal no maneja un buen liderazgo y tampoco responsabilidad, se realizaran las siguientes observaciones para mejoras de la misma

• Reuniones diarias con temas que conciernen al respeto y comunicación grupal

• Se situaran áreas con información sobre este

• Se delimitara más estricta el área donde se guarda las herramientas.

TRATAMIENTO Y EVALUACION

La empresa de manufacturación y distribución de muebles EL MORA ESPACIOS constantemente manufactura alrededor de 190 a 210 mueble mensuales, el equipo de calidad trabaja en la reducción del porcentaje de muebles manufacturados que se encuentran defectuosos ya que estos han incrementado en el último año.

Por este motivo se decide iniciar una investigación en relación de procesos que existen en la empresa,

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