Plan De Negocios

Estructura del Plan de Negocios-Proyecto Empresarial

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS-SERVICIOS EN EMPRESA EXISTENTE

1. PARTE 1

1.1. IDEA

1.2. OPORTUNIDAD Y JUSTIFICACIÓN

1.3. MODELO DE NEGOCIO

2. PARTE 2

2.1. ANÁLISIS SITUACIONAL

2.1.1. ANÁLISIS PESTEL

2.1.2. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

2.1.3. ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

2.1.4. ANÁLISIS INTERNO

2.1.4.1. VISIÓN Y MISIÓN

2.1.4.2. OBJETIVOS GENERALES

2.1.4.3. CADENA DE VALOR

2.1.4.4. VENTAJA COMPETITIVA

2.1.4.5. ANÁLISIS FODA

2.1.4.6. FODA CRUZADO

2.1.5. CONCLUSIONES

2.2. ESTRATEGIAS

2.2.1. ESTRATEGIA GENÉRICA

2.2.2. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

2.2.3. ESTRATEGIA COMPETITIVA

3. PARTE 3

3.1. INVESTIGACIÓN DE MERCADO

3.1.1. OBJETIVOS DEL ESTUDIO

3.1.1.1. OBJETIVO GENERAL

3.1.1.2. OBJETIVO ESPECÍFICO

3.1.2. DISEÑO METODOLÓGICO DEL ESTUDIO

3.1.3. POBLACIÓN , MUESTRA Y UNIDAD DE MUESTREO

3.1.4. HALLAZGOS Y LIMITACIONES DEL ESTUDIO

3.1.5. CONCLUSIONES DE INVESTIGACIÓN

4. PARTE 4

4.1. JUSTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD DE ACCIÓN

4.2. EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS A SEGUIR

4.2.1. DETERMINACIÓN DE CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

4.2.2. DETERMINACIÓN DE ALTERNATIVAS VIABLES A SEGUIR

4.2.3. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SEGÚN CRITERIOS

4.2.4. VALIDACIÓN Y SUSTENTACIÓN DE ALTERNATIVA SELECCIONADA

5. PARTE 5

5.1. PLAN DE MARKETING

5.1.1. LIMITES DEL MERCADO RELEVANTE

5.1.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA PRIMARIA

5.1.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA SELECTIVA

5.1.4. CLIENTE OBJETIVO Y MERCADO META

5.1.5. ANÁLISIS DE COMPETIDORES POTENCIALES

5.1.6. ATRIBUTOS DETERMINANTES

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