Plan De Negocios

El plan de negocios es una Se elabora a través de un Este documento debe tener

herramienta clave para documento en que se un análisis del mercado, el

QUE ES concretar las ideas de encuentra la información proceso de producción, análisis

algún negocio organizada, clara y concisa de costos, rentabilidad, etc.;

sobre el negocio esto ayudara a ver si el negocio

es confiable.

Resumen ejecutivo: es una presentación de los aspectos relevantes del plan de negocios.

Ideas de producto o servicio: es el objetivo principal para el cual se está creando el plan de negocios,

se identifica la necesidad y la propuesta para mejorarla.

Plan de marketing: se hace el análisis del mercado y de la competencia, en este se especifica el cliente

al cual se le va a dar el servicio y la manera en que se va a implementar.

ESTRUCTURA Plan técnico o de producción: es una descripción detallada del bien o servicio que se va a dar, la producción,

los insumos, los activos que se van a utilizar para llevar a cabo la actividad.

Plan administrativo y estructura organizacional: es el tipo de negocio que se va llevar a cabo , es decir,

misión, visión, objetivos, etc. De igual forma se define el perfil del personal con el que se va a trabajar.

Plan financiero: define todo lo relacionado con el capital que se va a utilizar para llevar a cabo el negocio,

también define los medios que se van a utilizar para conseguir dicho capital, además esta incluido el

presupuesto , la rentabilidad, los estados de resultados, balance general, etc.

Tener la información básica para la toma de decisiones del desarrollo de la idea.

Que sirva de instrumento de planificación para la puesta en marcha del negocio.

RAZONES PARA Documento final para vender la idea y poder obtener recursos y socios para vincular.

HACER UN Medio de control en el momento de implementar o evaluar el desarrollo de la idea

PLAN DE NEGOCIOS Evidenciar la viabilidad del negocio, según lo que se había estipulado.

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