Plan De Negocios

BASES PARA UN PLAN DE NEGOCIO

MODULO INTEGRADOR I

MARÍA CAROLINA DEL RÍO RIVEROS

Magister en Desarrollo

y Comportamiento Organizacional

2012

1.1 Introducción al Plan de Negocio.

1.1.1 Proceso Creativo.

Las oportunidades están en cualquier lado, sólo hay que saber buscarlas. La lluvia de ideas es un método que ayuda a generar ideas.

Su procedimiento es:

a) Se propone un problema o necesidad.

b) Cada participante genera sus ideas para resolverlos.

c) Se anotan las ideas en rondas sin excluir a nadie.

0.1 Lleve a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa.

Producto o Servicio Características Necesidad o problema

que satisface

1. Tapas de Cuaderno con No se necesita calculadora No existe en el mercado

Calculadora Solar incluida y no se pierde

2. Panqueques con mermelada Listo para calentarse y No existe en el mercado

servirse

3. Mote con huesillos Producto tradicional Refrescante y nutritivo

chileno

4. Merengon con fruta Consumo toda epoca Postre nutritivo

5. Juego ecológico Juego didactico Un juego educativo y divertido

6. Tacones removibles Tacones que se pueden Zapatos prácticos para ocasiones

quitar y poner a los zapatos especiales

7. Discoteca para niños Discoteca de horario Preocupación de los padres

temprano

8. Escalera para closet Escalera liviana y fácil de Facilita la búsqueda de cosas en

tomar y guardar en la parte alta de los closet

9. Aplicador efectivo de Aplicador instantáneo de Evita manchar el piso cada vez

talco talco en los pies a través de que se aplica talco en los pies

una caja con talco.

10. Arriendo de bicicleta Locomoción interna Movilización

dentro del campus

d) Se repite el proceso

e) Se seleccionan las ideas según el criterio de la Ficha 0.1, 02 y 0.3 respectivamente.

0.2. Evalúe las ideas anteriores y seleccione como máximo 5; los criterios mencionados son sugeridos, pueden utilizarse otros. Los porcentajes asignados a cada criterio los determina Ud.

Criterios y Nivel de Mercado <Conocimiento< Requerimiento Total

Idea % Innovación Potencial Técnico de Capital %

1. Tapas de Cuaderno con 0.1*5 = 0.5 0.3*2 =0.6 0.1*4 = 0.4 0.5*1 = 0.5 2.0

Calculadora Solar

incluida

2. Panqueques con mermelada 0.4 0.9 0.4 2.0 3.7

3. Mote con huesillos 0.1 0.9 0.4 2.5 3.7

4. Merengon con fruta 0.5 0.9 0.5 2.5 4.4

5. Juego ecológico 0.1 0.6 0.3 1.5 2.5

6. Tacones removibles 0.5 0.3 0.4 1.5 2.7

7. Discoteca para niños 2.0

8. Escalera para closet 2.2

9. Aplicador efectivo de 2.3

talco

10. Arriendo de bicicleta 2.0

dentro del campus

0.3 Evalúe las ideas anteriores y seleccione como máximo 5. Los criterios mencionados son sugeridos, pueden utilizarse otros.

Criterios Barreras Disponibilidad Costo del Total

Idea de entrada de materia prima Producto %

1. Panqueques con mermelada 0.33*3=0.99 0.33*5=1.65 0.33*4=1.32 3.96

2. Mote con huesillos 0.99 1.65 1.32 3.96

3. Merengon con fruta 0.99 1.65 1.65 4.29

4. Tacones removibles 0.66 0.99 0.66 2.31

5. Juego ecológico 0.99 0.99 0.99 2.97

• Hacer Fichas 0.1, 0.2, 0.3

Ficha

0.1 Lleve a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa.

Producto o Servicio Características Necesidad o problema

que satisface

Ficha

0.2. Evalúe las ideas anteriores y seleccione como máximo 5; los criterios mencionados son sugeridos, pueden utilizarse otros. Los porcentajes asignados a cada criterio los determina Ud.

Criterios y Nivel de Mercado Conocimiento Requerimiento Total

Idea % Innovación Potencial Técnico de Capital %

Ficha

0.3 Evalúe las ideas anteriores y seleccione como máximo 5, los criterios son sugeridos y pueden utilizarse otros. Los porcentajes asignados a cada criterio, los determina Ud.

Criterios Barreras de Disponibilidad de Costo del Total

Idea Entrada Materia Prima Producto %

1.1.2 Justificación de la Empresa.

Una vez que la idea ha sido seleccionada, se debe justificar la importancia de ella, especialmente la necesidad o la carencia que satisface o el problema concreto que resuelve.

Hacer Ficha 1.2

1.2 Nombre de la Empresa.

El nombre es la tarjeta de presentación, su sello distintivo y, por lo tanto, debe reunir una serie de características específicas como:

 Descriptivo: el nombre por sí mismo debe reflejar el giro de la empresa o sus características distintivas.

 Original: la ley establece que el nombre debe ser nuevo, que no exista en el mercado; y se puede constituir por cualquier símbolo, palabra o palabras, figura, nombre propio de persona.

 Atractivo: debe ser llamativo, fácil de recordar, y abundante en el lenguaje común.

 Claro y simple: que se escriba como se pronuncia y viceversa.

 Significativo: que se pueda asociar con formas o significados positivos, por ejemplo: “Excellence” o “Excelencia”que se asocia con cosas muy bien hechas, con clase, etc.

 Agradable: nombre de buen gusto, que no implique doble sentido con términos vulgares, ya que esto provoca rechazo en el consumidor, aún cuando en un principio puede ser gracioso.

1.3 Descripción de la Empresa.

1.3.1 Tipo o Giro de la empresa.

 Comercial: se dedica fundamentalmente a la compraventa de producto(s) determinados.

 Industrial: toda empresa de producción que ofrezca un producto final o intermedio a personas o a otras empresas.

 Servicio: empresa que ofrece un producto

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