Plan De Negocios

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

PLAN DE NEGOCIOS

PERUANA MERL S.A

AUTORES

• CRUZATE GONZALES ROSA ERIKA.

• PAREDES DIESTRA EVELYN MARÍA.

• MATA GONZALES ROCIÓ MARIELA.

• CORTES ÑIQUE LIBET YAHAYRA.

• TORRES RAMIREZ ABRIL VANESA.

• ÑIQUE BRENDA IVON

TUTOR:

LIC. MORILLO CAMPOS YULI YOLANDA

CHIMBOTE – PERU - 2012

RESEÑA HISTORICA

Empresa: PERUNA MERL S.A.

VISIÓN

MISIÓN

FILOSOFÍA

Pasión por el servicio, innovación y creatividad, calidad y productividad respeto y desarrollo y excelencia de personal, honestidad integridad y responsabilidad social.

NUESTROS VALORES

Honestidad.- En el cumplimiento integral de las funciones de la empresa con sus clientes, colaboradores, autoridades, medio ambiente y comunidad en general.

Permanencia. -Crear entre la empresa y sus colaboradores una relación duradera, mediante la constante capacitación y programas de desarrollo humano.

Innovación.- Búsqueda permanente de mejores productos y servicios para los clientes, así como mejores oportunidades de crecimiento para la empresa.

Servicio.- Superar las expectativas de los clientes, en calidad, puntualidad y atención personalizada, anticipándonos a sus necesidades y creando en ellos un clima de confianza y amistad duradera.

Trabajo en equipo. -Apoyamos la labor en conjunto, desarrollando nuestras tareas confiando en la labor de los demás miembros del grupo.

OBJETIVOS GENERALES

ANALISIS FODA DE LA EMPRESA PERUANA MERL S.A.

FORTALEZAS

1. Sabores nuevos e innovadores

2. Contamos con un local propio

3. Productos atractivos por su imagen saludable.

4. Costos más bajos que la competencia.

5. Alianzas estratégicas con proveedores

6. Solvencia y liquidez económica para invertir.

DEBILIDADES

1. Somos una empresa nueva

2. Las oficinas no cuentan con sistemas de seguridad adecuados

3. No contar con ISO de calidad

4. Facilidades de imitación de sabores

5.-Ausencia de controles en la producción.

OPORTUNIDAD

1. Poder exportar nuestro producto

2. Crecimiento hacia otros mercados.

3. Acceso a los canales de distribución.

4. Interés en los consumidores por productos provenientes de plantas curativas y saludables.

AMENAZAS

1. Creciente competencia

2.-Cambios en la necesidad y gustos del consumidor.

3. La competencia reduce el precio de sus productos.

4. Aumento del costo en algunas materias primas.

5. Aumento de la informalidad en el mercado de fabricación de bebidas

6. Ingreso de nuevas bebidas económicas al mercado peruano.

MATRIZ FODA

INTERNO

ANALISIS

EXTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Sabores nuevos e innovadores 1. Somos una empresa nueva

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