Plan de compensacion flexible.
Enviado por edu1987 • 7 de Febrero de 2017 • Ensayos • 498 Palabras (2 Páginas) • 285 Visitas
Plantilla
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO | |
Nombre: Eduardo Falcón Vargas | Matrícula: 16550020 |
Nombre del curso: Capital Humano | Nombre del profesor: ELIZABETH CHAVEZ ROMAN |
Unidad: 12 | Actividad: Ensayo de< plan de compensación flexible |
Fecha: 11/11/16 | Carrera: ADMINISTRACIO DE EMPRESAS |
Bibliografía: http://www.aoninternational.com/spain/images/Aon_PCF.pdf http://www.savia.net/elcoffeebreak/management/normativa-y-ventajas-de-la-retribucion-flexible/ |
Introducción
Las empresas de economías complejas, competitivas, de cambio permanente, con restricciones de presupuesto y grandes retos, siempre tratan de buscar una manera de diseñar e implantar una Estrategia de Compensación Flexible que les permita retener y motivar al personal de una empresa.
¿Qué es un plan de compensaciones?
La compensación es la gratificación que reciben los empleados, en cambio de sus labores. Ejemplo, (sueldos, salarios, prestaciones) La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Ejemplos de dos empresas donde tengan un plan de compensaciones flexible.
- Yo creo que una de las empresas podría ser INFONAVIT ya que la empresa se encarga a hacer el pago
- Otra serían las instituciones de salud ya que nos mismos pagamos para que nos brinden el servicio.
Ventajas y desventajas de un plan de compensaciones flexible.
- Ventajas
- Incremento de la disponibilidad neta salarial: La implantación de un sistema de retribución flexible puede incrementar la disponibilidad neta salarial del empleado hasta en un 10% dependiendo de sus ingresos y el volumen de los productos contratados.
- Reducción de la base tributable y ahorro de impuestos: Reducción de la base imponible del empleado (en función de la oferta de servicios/productos y de la necesidad del empleado) con el consiguiente ahorro en el pago de impuestos.
- Ahorro en la adquisición de productos/servicios: Mejores precios en la adquisición de productos/servicios para uso individual del empleado a través del PCF ofertado por la empresa.
- Personalización del paquete retributivo del empleado: Mejora de la percepción hacia la política retributiva de la Empresa e incremento de los niveles de satisfacción de los empleados.
- Desventajas
- Es más caro supervisarlo y mucho más difícil supervisar que la tradicional
- Difícil de escoger entre tantas alternativas
- Siguen existiendo importantes conflictos entre la vida laboral y familiar de los empleados
¿Qué tan viable es aplicarlo en empresas en México y por qué?
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