Planeacion Analisis Y Control

PLANEACION ANALISIS Y CONTROL.

UN SISTEMA DE PRODUCCION ABARCA LOS PROCESOS Y LAS ACTIVIDADES NECESARIOS PARA TRANFORMAR ELEMENTOS EN PRODUCTOS O SERVICIOS UTILES (ESTO NO LIMITA EL METODO MEDIANTE EL CUAL SE PRODUCE ALGO, PERO SI ELIMINA LA GENERACION ACCIDENTAL DE PRODUCCTOS) SE CARATCTERIZAS POR LA SECUENCIA: ENTRADA (INSUMO) –PROCESO (CONVERSION)- SALIDA (PRODUCTO) APLICADA A UNA AMPLIA GAMA DE ACTIVIDADES.

UNA UNIDAD DE PRODUCTO REQUIERE NORMALMENTE DE VARIOS TIPO DE INSUMOS. EN EL PROCESO INDUSTRIAL, ESTOS REPRESENTAN LA MAYOR PARTE DEL COSTO VARIABLE DE PRODUCCION.

ENTRADA PROCESO

SALIDA

ELEMENTOS TRANSFORMACION PRODUCTOS UTILES

MATERIALES MAQUINAS PRODUCTOS

DATOS INTERPRETACION CONOCIMIENTO

ENERGIA APTITUD SERVICIOS

COSTO VARIABLE COSTO FIJO INGRESO

LOS PRINCIPIOS BASICOS DEL ANALISIS DE SISTEMAS Y EL DISEÑO DEL TRABAJO SE APICAN PARA MAXIMIZAR LA PRODUCCION POR UNIDAD DE INSUMO DENRO DE LOS SISTEMAS INDUSTRIALES, DE SERVICIO Y DE GOBIERNO.

LOS PRIMEROS TRABAJOS EN MATERIA DE PRODUCCION FUERON EXCESIVAMENTE BURDOS Y RUDIMENTARIOS, A MEDIDA QUE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION AUMENTO DESPUES DE QUE SE AGREGO LA ENERGIA MECANICA, LAS NUEVAS RELACIONES DEL HOMBRE CON LA MAQUINA DESTACARON LA NECESIDAD DE NUEVAS TECNICAS MEJORADAS EN ADMINISTRACION. LOS PRIMEROS ESFUERZOS PARA SATISFACER ESA NECESIDAD TOMARON SU ENFOQUE DE LOS METODOS ELABORADOS EN LA CIENCIAS FISICAS. LOS ESTUDIOS POSTERIORES INCLUYERON FACTORES HUMANOS Y APLICACINES MATEMATICAS MAS EXTENSAS BASADAS EN EL EMPLEO DE COMPUTADORAS. A MEDIDA QUE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION SE VOLVIERON MAS COMPLEJOS, SE PRODUJERON LAS TECNICAS DE MODELADO PARA MANEJAR LAS RELACIONES INTRINCADAS.

LOS MODELOS PUEDEN ADOPTAR LA FORMA DE IMÁGENES FISICAS, PLANTILLAS O GRAFICAS ESQUEMATICAS Y DE REPRESENTACIONES MATEMATICAS DE VARIABLES RELACIONADAS. LOS MODELOS MATEMATICOS SON LOS MAS ABSTRACTOS Y, POR LO GENERAL LOS MAS CONFIABLES Y UTILES. LA FORMULACION DE LOS MODELOS ESTA SUJETA A MENUDO A “SATISFACTORES” (SE SACRIFICA LA REALIDAD EN BIEN DE LA FACTBILIDAD. ESAS APROXIMACIONES SOLO SON POSIBLES SI EL MODELO CUMPLE LAS CARACTERISTICAS ESCENCIALES DEL SISTEMA. ES DECIRUN MODELO OFRECE INDICIOS PARA LA EJECUCION, PERO LA OBTENCION DEL EFECTO TOTAL A PARTIR DE LAS ACCIONES INDICADAS, DEPENDE DEL BUEN JUICIO RESPALDADO POR UNA EVALUACION CUIDADOSA DE LAS CONDICIONES QUE INFLUYEN EN EL MEDIO DE PRODUCCION EN LA VIDA REAL. DE HECHO AL MANIPULAR LOS DATOS, OPERACIONES MATEMATICAS PUEDE OCULTAR EL SIGNIFICADO DE LAS SUPOCICIONES FUNDAMENTALES.

PARA AUMENTAR LA EXACTITUD DE UN MODELOS ES NECESARIO AUMENTAR EL NUMERO DE VARIABLES Y LA COMPLEJIDAD DE LAS ECUACIONES, AL MISMO TIEMPO ES BUENO ACLARAR QUE LOS MODELOS MAS SIMPLES SON MAS FACILES DE RESOLVER Y COMPRENDER, PERO NO SE PUEDEN SIMPLFICAR TANTO YA QUE PUEDE DEJAR DE REPRESENTAR LA REALIDAD Y OFRECER RESULTADOS ERROENOS Y ENGAÑOSOS.

EFECTO DE ESPEJISMO: MISMOS DATOS , ESCALAS HORIZONTALES DIFERENTES.

LA PLANEACION, EL ANALISIS Y EL CONTROL SON FASES DE UN ESTUDIO DE SISTEMAS. EL ESTUDIO PUEDE INICIARSE CON CUALQUIERA DE ESAS FASES Y, EN EL TRANSCURO DE UN PERIODO, LAS FASES TIENDEN A REPETIRSE.

CICLOS REPETIDOS DE ESTUDIO EN UN SISTEMA DE PRODUCCION.

PLANEACION 4 ANALISIS

4

PLANEACION 3 ANALISIS

3 CONTROL

3

PLANEACION 2 ANALISIS

2

CONTROL

2

PLANEACION 1 ANALISIS

1 CONTROL

1

LA FINALIDAD DE LOS TRABAJOS DE PLANEACION, ANALISI Y CONTROL ES SENTAR LAS BASES PARA PODER TOMAR UNA BUENA DECISION Y ESTAS FASES SIGUEN EL MISMO ORDEN.

LA BAJA PRODUCTIVIDAD Y LA DISMINUCION DE LOS

...