Planificación Estratégica

La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial basado en estrategias. Su principal objeto es concentrarse en objetivos factibles de lograr, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. Es generalmente una planeación global a largo plazo.

La planeación estratégica cumple cuatro fases bien definidas: formulación de objetivos organizacionales; análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa; análisis del entorno; formulación de alternativas estratégicas. Las estrategias muestran la dirección y el empleo general de recursos y de esfuerzos.

La implementación de la planeación estratégica proporciona grandes ventajas a la organización, ya que permite a una organización ser más productiva que reactiva cuando se trata de darle forma a su futuro; le permite iniciar e influir en las actividades y por tanto ejercer control sobre su propio destino.

Una vez detallados la visión, misión, metas y valores y haciendo énfasis en su condición competitiva, es necesario hacer un análisis FODA, que involucra la tarea del reconocimiento de su ambiente externo a fin de examinar las oportunidades y amenazas que pudieran influir en la misión.

Las organizaciones se han visto en la necesidad de generar estrategias que les permitan ser más ágiles y dinámicas, ante un mundo que se ha vuelto altamente competitivo, lo cual genera que se creen sistemas óptimos y los servicios que se ofrecen deben estar disponibles en todo momento y gozar de la máxima seguridad. De allí que los ejecutivos, se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, de crecer sin usar más capital, de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, al envejecimiento de la fuerza laboral, a la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.

La importancia de la planeación estratégica radica en que esta propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos, minimizando los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, preparando a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, también condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea, estableciendo un sistema racional para la toma de decisiones y por ultimo Reduce los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

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