¿Por qué un buen gobierno corporativo debe contar con consejeros independientes e imparciales?
Enviado por tonka3006 • 12 de Diciembre de 2015 • Informes • 389 Palabras (2 Páginas) • 139 Visitas
Hola compañeros, buenos días, a continuación les dejo mi aportación inicial a este primer foro, donde respondo a la pregunta detonante de:
¿Por qué un buen gobierno corporativo debe contar con consejeros independientes e imparciales?
Como primer punto quiero mencionar que el gobierno corporativo ha sido definido como "el conjunto de principios que norman el diseño, integración, y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa", cuyo principal objetivo es buscar su transparencia. El gobierno corporativo ha tenido un gran avance a través de la evolución de la regulación e implementación de los consejeros independientes a nivel mundial.
Consejeros independientes: Son aquellos designados en atención a sus condiciones personales y profesionales, que puede desempeñar sus funciones sin verse condicionados por las relaciones con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos.
Los Consejeros Independientes deben ser personas desvinculadas del equipo ejecutivo y de los accionistas significativos, para hacer valer los intereses de todos los accionistas, apoyándose en su juicio objetivo y profesional respecto a las decisiones que se deberían tomar en el seno del Consejo. Sus cualidades deben ser: la lealtad (implica evitar conflictos de intereses), diligencia (dedicación suficiente al ejercicio del cargo) y sus funciones deben ampararse en la independencia y objetividad.
La tarea clave del consejero independiente es evitar que los accionistas de control incurran en abusos en detrimento de los minoritarios. Puede contribuir a la efectividad organizacional con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los riesgos gerenciales, así como los controles y procesos de Gobierno Corporativo. Adicionalmente, debe evaluar el diseño e implementación de los objetivos, programas y actividades relativos a la ética de la organización.
El consejero independiente, quien debe ser seleccionado por su experiencia, capacidad y prestigio profesional (artículo 26 LMV), resulta fundamental para el correcto funcionamiento del consejo de administración.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Comisión de Auditoría.(2005) “El Rol del Auditor Interno en el Gobierno Corporativo”. Plataforma de Blackboard. Recuperado de: http://www.ccpm.org.mx/avisos/boletines/boletinauditoria5.pdf
Salvador Plaza, & Guido Stein. (2011). El papel del consejero independiente en la supervisión y rotación del CEO. IESE Business School - Universidad de Navarra. Recuperado de: http://www.iese.edu/research/pdfs/ESTUDIO-133.pdf
DeCarlos Remón. (2014). La dependencia de los consejeros independientes en los Consejos de Administración; El Consejero Independiente Coordinador, Recuperado de: http://www.decarlosremon.com/uploads/Publicaciones%20webDCRV2014-5-La%20dependencia%20de%20los%20consejeros%20independientes%20en%20los%20Consejos%20de%20Administraci%C3%B3n.pdf
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