Preguntas De Proyecto

EFECTOS ECONOMICOS DE LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES

1. Explique la importancia que tienen para los proyectos los procedimientos administrativos.

Los procedimientos administrativos son importantes en la preparación y evaluación de proyectos debido a que permite establecer una estructura administrativa capaz de resolver en forma eficiente la multitud de problemas que la organización lleva incorporado. Esto se debe a que define las funciones de cada unidad para lograr establecer las características de la obra física, equipamiento de oficina e incluso una parte del capital de trabajo.

2. Señales, a su juicio, las razones por las cuales no es aconsejable calcular el costo administrativo como un porcentaje del costo total.

No es aconsejable puesto que cada procedimiento administrativo que se adopten la implementación del proyecto tendrá un costo similar en términos relativos al costo de cada proyecto el cual no siempre se cumple, puesto que, con el avance de la tecnología en la organización empresarial, los procedimientos cambian lo que influye en cierta manera en los sistemas administrativos.

3. Señale la interrelación existente entre los estudios del proyecto y los procedimientos administrativos.

La interrelación que existe entre ambos es que Al efectuarse el estudio técnico del proyecto se puede determinar no solo la inversión que la tecnología incorporada al proyecto requería para su implementación. Con la selección de la maquinaria y el equipo se establece la cantidad de insumos que ellos demandaban, su almacenamiento y existencias óptimas, incluido los espacios que son necesarios para ello. De esta manera, el estudio técnico proporciona un sin número de informaciones importantes que deben procesarse e incorporarse en el estudio evaluativo y que condicionan el tamaño, la localización, el financiamiento. La organización y otros aspectos.

El estudio organizacional no debe tomarse como una unidad aislada de los otros estudios del proyecto; por el contrario, sus resultados están íntimamente relacionados con aquellos que se originan en los otros estudios y, por tanto, deberá existir una realización coordinada y complementaria entre ellos

4. Explique las razones que deben considerarse al adoptar procedimientos administrativos internos para el proyecto.

Es necesario establecer una estructura administrativa que sea capaz de resolver eficientemente la multitud de problemas que esa organización lleva incorporados. Del mismo modo, deberá estudiarse el espacio físico que se requiere, el personal administrativo, el personal de apoyo, las oficinas, las instalaciones, el mobiliario, los vehículos, el sistema de control, la impresión de formularios, el despacho de correspondencia, el material de oficina, etcétera.

5. “La estructura organizativa de un proyecto puede definirse sin considerar las características propias de este, especialmente si el estudio se hace en nivel de prefactibilidad”. Comente la afirmación.

No porque para la adecuada implementación del proyecto se debe tomar en cuenta todas las variables del estudio técnico para así poder tener una dimensión acertada de la inversión inicial del proyecto y poder llevar a cabo los objetivos del proyecto. Además hay que recordar que en la prefactibilidad se basa principalmente en información de las fuentes secundarias, para definir con cierta aproximación las principales variables relacionadas al mercado y a la capacidad financiera de los inversionistas.

6. “Una vez definida la estructura organizacional óptima, ésta debe mantenerse durante toda la vida del proyecto”. Comente

No, puesto que esto dependerá del resultado obtenido durante la operación del proyecto además otro factores que se debe tomar

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