Principios Contables

 Creatividad

• Concepto

La creatividad es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad (ya sea imaginándolo, visualizándolo, suponiéndolo, meditando, etc.) y luego originar o inventar una idea, concepto, noción o esquema según líneas nuevas o no convencionales, esta idea o descubrimiento es algo original y útil. Supone estudio y reflexión más que acción. Creatividad es la capacidad de ver nuevas posibilidades.

• ¿Para qué sirve?

- Resolver problemas efectivamente - Buscar soluciones

- Seguridad en sí mismo - Destacarte

- Perder el miedo a los errores - Aportar con grandes ideas

- Obtener mejores resultados - Ser innovador

- Veras lo imposible como posible

• Características

- Originalidad. - Fineza de percepción

- Iniciativa. - Libertad

- Fluidez. - Pasión

- Divergencia. - Capacidad de decisión

- Flexibilidad. - Le gusta investigar

- Sensibilidad. (Saber más de lo que ya sabe)

- Elaboración. - Motivación

- Autoestima. - Independencia

 Creación de valor

• Concepto

Se identifica con la generación de utilidad o riqueza por parte de la empresa en un ejercicio o período de tiempo. Creación de valor es el aumento del valor para los accionistas por encima de las expectativas, que se reflejan en la rentabilidad exigida por los accionistas. Estos conceptos nos aproximan a entender que la creación de valor en una empresa está dada por obtener rentabilidades por encima de la rentabilidad esperada por los que aportaron el capital riesgo en una compañía.

• Características

En un entorno altamente volátil como en el que vivimos, hay que buscar e identificar aquellas oportunidades que constituyan creación de valor. Esto exige una constante renovación de conocimientos y aptitudes, innovación, búsqueda de ventajas en el medio y largo plazo, y no sólo ganancias a corto, todo ello unido a la incorporación a la empresa de los medios necesarios, que posibiliten una adecuada toma de decisiones.

 Benchmarking

• Concepto

También llamado comparación referencial, es una de las prácticas de negocios más populares y efectivos, esta herramienta consiste en hacer una comparación entre tu negocio y la competencia (tanto directa como indirecta), así como con comercios líderes en otras industrias u otros mercados con la intención de descubrir y analizar cuáles son sus estrategias ganadoras y, de ser posible, aplicarlas en tu propia empresa.

• ¿Para qué sirve?

- Permite el cambio de paradigmas

- Introduce a la empresa en la cultura del cambio y del aprendizaje

continuo.

- Es un método simple y económico de mejorar nuestra gestión.

• Características

- Proceso de descubrimiento y una experiencia de aprendizaje.

- Estrategia que fomenta el trabajo en equipo.

- Es un proceso continuo que consiste en la búsqueda constante de las

mejores prácticas.

- Se realiza para aprender mejores formas de operar, mejores procedimientos, mejores recursos, mejores tecnologías, mejores

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