Principios De La Planeación

Objetivo:

 Identificar las características con las que cuenta un líder.

 Comprender la importancia de definir el estilo de liderazgo con que cuentan las personas.

Procedimiento:

1. Leí la explicación del tema uno.

2. Investigué en fuentes confiables sobre un personaje líder.

3. Analicé las caracterizas y estilos de liderazgo que existen.

4. Recaude la información más relevante, obteniendo lo siguiente.

Resultados:

Frecuentemente escuchamos casos de personas que logran el éxito de organizaciones siendo unos excelentes líderes, los cuales supieron tener una buena relación con los empleados para poder dirigirlos y llevarlos a la cima del triunfo.

Después de investigar arduamente sobre personas que se consideraron líderes me encontré con el señor Norman Adami, y quede fascinada por el plan de acción que realizo en el punto de: “Motivar a una fuerza de trabajo muy grande y diversa tratando a los empleados con respeto y ayudándoles a que encuentren significado en su trabajo.” Ya que en la actualidad nos encontramos con gente que solo labora por obtener dinero, ya que la situación financiera es crítica convirtiendo el trabajo en una carga más sin tener esa pasión por hacer las cosas con gusto, así que me parece importante que el empleado encuentre el entusiasmo de realizar sus actividades.

Considero que Norman Adami es un líder puesto que al ingresar a Miller Lite una empresa productora de cerveza que se encontraba en una difícil etapa, al tener un competidor autoproclamado como el Rey de la cerveza Anheuser- Busch (AB), logro en 3 años terminar con la amenaza de perder la organización. ¿Cómo lo hizo? Trabajo firmemente confiando en lo que él pensaba a pesar de las críticas que tuvo, se preocupó por los empleados a tal punto que hizo un pequeño bar en unas oficinas y bodegas medias vacías tratando que las reuniones para hablar sobre negocios fueran más relajadas sin necesidad de salir de la empresa. Por otro lado lo que lo ayudo bastante fue acercarse más a los distribuidores que se estaban alejando, con la estrategia de marcarles por teléfono constantemente preguntándoles sino tenían ningún problema y ¿por qué no? Hacer pequeñas bromas.

Así que podemos ver que fue un líder que antes que nada acepto el reto de entrar a la organización pese a sus malas condiciones, sus estrategias fueron excelentes y no dejo que nadie lo hiciera cambiar de parecer y por último se preocupó por todo lo que conforma la empresa.

Este hombre con carácter alegre y que le gusta divertirse, logró pisarle los talones a AB creando una competencia

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