Principios de administraciòn

Tarea 1:

1. ¿Qué es una organización? ¿Por qué los administradores son importantes para lograr el éxito de una organización?

R.- Una organización es un acuerdo sistemático entre personas para llevar a cabo un objetivo específico. Debido a que los administradores son individuos de una organización que dirigen las actividades de otras personas, y se necesitan para poder tener un orden y prosperidad.

1. ¿Todas las organizaciones eficaces son también eficientes? Analice la pregunta.

R.-  No necesariamente, puede darse el caso que la organización cumpla con sus metas pero a un precio demasiado elevado al esperado.

1. ¿Cuáles son las 4 funciones que desempeñan todos los administradores? Descríbalas brevemente

R.- Planeación: Definir metas y establecer estrategias

Organización: Determina que, como y quien necesita hacer

Dirección: Dirigir y motivar

Control: Da seguimiento a las actividades

1. Compare las cuatro funciones con los 10 roles de Mintzberg.

R.- Los 10 roles están muy relacionados con las funciones, se podrías decir hasta cierto caso que los roles que propone Mintzberg son las características y actividades que deben de cumplirse para completar la 4 funciones.

1. ¿Cuáles son las 4 actividades administrativas identificadas por Luthans? Compare el énfasis que dan los administradores promedio, exitosos y eficientes a estas 4 actividades.

R.- Administración Tradicional, Comunicación, Recursos humanos y  Relaciones públicas.

Los administradores exitosos utilizan en mayor porcentaje las relaciones públicas y los administradores eficientes utilizan en mayor proporción la comunicación.

1. ¿De qué manera cambia el trabajo del administrador de acuerdo a su nivel en la organización?

R.- Comienzan a tener menor trato con operadores y subordinados y dedican más su tiempo a cuestiones empresariales y económicas. Más planeación que supervisión.

1. ¿Su instructor universitario es administrador? Analícelo en términos de las funciones administrativas de Fayol y los roles administrativos de Mintzberg.

R.- Tiene muchos roles administrativos, debido a que dentro del salón de clases es quien lleva el control sobre el salón, es el negociador, el moderador, portavoz y difusor. Administra al grupo.

1. ¿En qué se parece el trabajo del acalde de una ciudad grande y el trabajo del presidente de una compañía grande? ¿En qué se diferencian?

R.- En que los dos tienen un puesto de administración de primer nivel en su empresa o estado respectivamente. Se dedican a la planeación de su entidad y no tanto a la supervisión. Una gran diferencia puede ser que el alcalde es electo por el pueblo y el presidente de la compañía pudo haber llegado ahí por mérito propio o por relaciones públicas.

1. Algunos de los llamados administradores sólo dirigen robots en la línea de ensamblaje o un cuarto lleno de computadoras. ¿Pueden ser administradores si no tienen subordinados?

R.- No, porque los administradores tratan, supervisan y son encargados de personas. Dichos ejemplos solo serían operadores.

1. ¿Cómo se puede comparar el trabajo de un administrador y un dueño de una pequeña empresa con el del presidente de una corporación?

R.- En que tienen trato sobre personas, tienen subordinados y tienen más poder. Debajo de ellos hay un nivel como mínimo al cual administran.

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