Principios De Administración

Contenido

1. Introducción 4

1.1 Definición Etimológica de Administración. 4

1.2 Concepto de Administración. 4

1.3 Características de la Administración. 5

1.4 Importancia de la Administración. 7

2. Historia de la Administración en el Mundo. 7

2.1 Antecedentes Históricos de la Administración. 7

2.2 La Administración en las Antiguas Civilizaciones. 10

2.3 Cuadro de los Aspectos Históricos de la Administración: 14

3. Historia de la Administración en la República Dominicana. 15

4. Definición o Concepto de la Administración. 17

5. Tipo de Empresas. 17

5.1 Tipos de Empresas de Acuerdo a su Forma Jurídica. 17

5.2 Tipos de Empresas de Acuerdo a su Tamaño. 19

5.3 Tipo de Empresas de Acuerdo a su Actividad. 19

6. Relación de la Administración con Otras Ciencias. 22

6.1 La Sociología. 22

6.2 La Psicología. 22

6.3 Economía. 23

6.4 Derecho. 23

6.5 La Moral. 23

6.6 La Antropología. 23

6.7 Las Matemáticas. 23

6.8 Contabilidad. 23

7. Teorías de la Administración. 23

7.1 Teoría Neoclásica. 23

7.2 Teoría de la Burocracia en las Empresas. 27

7.3 Teoría Estructuralista. 29

7.4 Teoría del Comportamiento de la Administración. 31

7.5 Teoría del Desarrollo de la Organización. 34

7.6 Teoría Sistémica de la Administración. 36

7.7 Teoría Matemática de la Administración. 38

7.8 Teoría de Sistema de la Administración. 41

7.9 Teoría Situacional de la Administración. 44

8. Ley 479-08. 45

Título I. De las Sociedades Comerciales. 46

Título II. De las Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada. 47

Título III. De las Disposiciones Penales Relativas a las Sociedades Comerciales y a las Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada. 47

9. Proceso Administrativo. 49

9.1 Planeación. 49

9.2 Organización. 49

9.3 Ejecución. 50

9.4 Control. 50

10. Toma de Decisiones. 51

11. Teoría X Y Z 52

12. Management Grip. 54

13. Excellence Grip. 55

14. Diferencia Entre Empresarios y Administradores. 57

15. Incubadora de Empresas. 58

15.1 Modelo de Trabajo. 58

15.2 Tipos de Incubadoras de Empresas. 59

16. Departamentalización 59

16.1 De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son: 60

16.2 Jerarquización. 62

16. 3 Organigramas. 63

17. Organización Cinética. 67

18. Glosario. 69

ISO 14000 - Gestión ambiental: 77

Bibliografía 78

1. Introducción

Para comprender mejor sobre la administración iniciaremos por conocer el origen etimológico de la palabra administración, tomaremos en cuenta los diferentes conceptos de administración, características e importancia de la misma, así como un breve marco histórico en los diferentes periodos o edades de la humanidad. También presentaremos un breve resumen de la administración en las civilizaciones que tuvieron mayor relevancia.

El tema de la administración en cada una de esas civilizaciones es muy amplio y profundo con características muy comunes en los procesos actuales de la era moderna.

1.1 Definición Etimológica de Administración.

La palabra “Administración”, se forma del prefijo “ad”, que significa dirección o tendencia, y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter”, que sirve como término de comparación. Si pues “magister” (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad (el que ordena o dirige a otros en una función), “minister” expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.

La etimología nos da la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia de su disciplina. Es por eso la importancia de conocer la historia y origen de la administración, cada civilización o sociedades han contribuido a mejorar esta disciplina que hoy ocupa a nuestras sociedades en sus diferentes organizaciones.

El ser humano es social por naturaleza, lo que implica vivir organizadamente. Esto, a su vez, requiere de dividir las funciones sociales en forma ordenada, de modo que algunos miembros produzcan alimentos, otros vestidos y otros den servicios. Desde que el hombre constituyó la tribu requirió de administración para sobrevivir y cubrir cada vez más sus crecientes necesidades, por lo que la administración es una de las actividades y trabajos más antiguos e interesantes. Podemos decir que la administración se ha ido formando conforme han ido creciendo las necesidades humanas. En un principio, los administradores nacían y eran productos de un liderazgo nato; pero la evolución de la misma sociedad fue exigiendo más conocimientos de organización de trabajo y de un mejoramiento continuo de los procesos, los productos y las técnicas administrativas.

1.2 Concepto de Administración.

 Willbur Jiménez Castro, define la administración como: “una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzos cooperativos, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales”.

 Fremont E., Kast, dice que la: “administración es la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de objetivos organizativos, lo que se logra por medio de cuatro elementos: dirección hacia objetivos, a través de gente, mediante técnicas y dentro de una organización”.

 Chiavenato Adalberto, refiere que la palabra administración viene: “del latín ad (dirección o tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es, “prestación de un servicio”. Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió una radical transformación, ya que la tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresas, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. Por consiguiente, administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.

1.3 Características de la Administración.

El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo en el Estado, en el Ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de Administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.

1.3.1 Su Especificidad.

Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta (en la empresa, funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser, un magnífico ingeniero de producción (como técnico en esta especialidad) y un pésimo administrador.

1.3.2 Su Unidad Temporal.

Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.

1.3.3 Su Unidad Jerárquica.

Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan, en distintos grados y modalidades, de la misma Administración. Así, en una empresa forman “un solo cuerpo administrativo”, desde el Gerente General, hasta el último mayordomo.

1.3.4 La Administración Sigue un Propósito.

Una condición de la administración es un objetivo sea esté implícito o enunciado específicamente. Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir, la administración influye en su medio ambiente.

1.3.5 Está Asociada Generalmente con los Esfuerzos de un Grupo.

Todo organismo acciona para alcanzar objetivos determinados, los que se logran más fácilmente por medio de un grupo y no por una sola persona.

1.3.6 Se Logra Por, Con y Mediante los Esfuerzos.

Para participar en la administración se requiere dejar la tendencia a ejecutar todo por uno mismo y hacer que las tareas se cumplan con y mediante los esfuerzos de otros.

1.3.6 Es una Actividad, no una Persona o Grupo de Ellas.

La administración no es gente, es una actividad; las personas que administran pueden ser designadas como directores, gerentes de áreas, etc. La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica.

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