Problemas De Funcionamiento De Mecanosa
Enviado por Karelytramontin • 15 de Octubre de 2014 • 309 Palabras (2 Páginas) • 834 Visitas
Identifica los problemas de funcionamiento de MECANOSA:
La empresa Mecanosa no cuenta con un sistema de gestión de calidad que le permita hacer frente a las nuevas demadas del mercado. En la empresa no ha habido un programa de mejora continua que le proporcione herramientas para resolver el problema de un mercado mas exigente y competitivo.
La empresa Mecanosa produce productos de baja calidad. La empresa no ha invertido en nuevas tecnologias paralelo a las nuevas necesidades del mercado y no cuenta con un sistema de inventario.
La empresa Mecanosa no cuenta con un programa de capacitación y entrenamiento del personal. El personal encargado del control de calidad y de producción no realizan sus funciones apropiadamente lo que se refleja en la pobre calidad del product final.
La empresa Mecanosa no posee procedimientos que permitan una buena comunicación entre el personal de distintas areas. No hay trabajo en equipo. El personal de la empresa no esta en posición de interpretar los requerimientos de los clientes.
Valora en qué aspectos la Norma ISO 9001 aporta soluciones a los problemas de MECANOSA:
Mejoramiento de la imagen de la empresara Mecanosa al demostrar que la satisfacción de los clientes actuales y potenciales es la principal preocupación de la empresa.
Aumento de la productividad de la empresa Mecanosa con el mejoramiento de los procesos internos, disminución de los costos de producción, costos por reprocesos, reclamos de clientes, pérdidas de materiales y con un suministro consistente de los productos acordados con los clientes.
Mejoramiento de la organización interna de la empresa Mecanosa, lograda a través de una comunicación más fluida del personal, con responsabilidades y objetivos previamente establecidos.
Mejoramiento en la motivación y el trabajo en equipo del personal de la empresa Mecanosa, factores determinantes para un eficiente esfuerzo colectivo de la empresa, destinado a alcanzar las metas y objetivos de la organización orientados hacia la mejora continua.
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