Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el conjunto de pasos para llevar a cabo una actividad.

Se puede subdividir en las siguientes fases.

Fase Mecanica: Se fijan las bases o los cimientos donde se apoyaran las actividades que se van a realizar. Se realiza un profundo análisis de la planeación del trabajo. Deben trabajar en grupo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la planificación

Prevision: ¿Que se quiere hacer?

Cursos Alternos: Se determinan diferentes formas de obtener los objetivos.

Investigaciones: Se busca el metodo de mas adecuado para la escatimacion de recursos

Planeación: ¿Como se va a hacer?

Propositos: Lograr un adecuado manejo de los recursos ya sea a nivel personal o grupal.

Objetivos: Es el o los puntos que se buscan alcanzar mediante el proceso administrativo.

Estrategias: Es la pauta de planificacion para conseguir el objetivo principal considerando las investigaciones y los cursos alternos.

Programas: Los programas son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tarea, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción.

Organizacion: ¿Quien lo va a hacer?

Division de Trabajo: Es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.

Cordinacion: Consiste en la acción de "conectar medios, esfuerzos, etc., para una acción común.

Fase Dinamica: Pone en práctica lo requerido en la planeación y organización. Inicia la operación del trabajo o práctica que se va a realizar. Se revisa que todo está cumpliendo con lo que se planifico.

Integracion: Obtener y/o Llegar a los recursos.

Dotacion de recursos: Expresión que sirve para designar el nivel de recursos productivos a los que puede tenerse acceso en un área o región determinadas.

Direccion: Ver que se haga

Toma de decisiones: Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones.

Integracion: Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social.

Motivacion: Es el estado de la perspectiva de un individuo que representa la fuerza de su propensión a hacer un esfuerzo hacia un comportamiento en particular.

Comunicacion: Es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra, alterando el estado de conocimiento de la entidad receptora.

Control: ¿Como se ha realizado?

Establecimiento de estandares: Es una unidad de medida que sirve como modelo ó patrón sobre el cual se efectúa el control. Los estándares son el parámetro sobre el que fijamos los objetivos de la empresa.

Medicion: Es la comparacion de los resultados contra lo ejecutado, aplicando las unidades de medida, las cuales, deben ser definidas acorde a los estándares.

Correcion: Es la deteccion de fallas, debemos verificar donde está el mal, cómo sucedió, quien es el responsable y así tomar las medidas de corrección pertinentes.

Retroalimentacion: Es el proceso mediante el cual, la información que se obtiene en el control se ajusta al sistema administrativo con el paso del tiempo.

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