Proceso Administrativo

PROCESO DE ADMINISTRACION

Un proceso administrativo es una herramienta de trabajo que se lleva a cabo mediante una serie de etapas y fases sucesivas cuyo objetivo es que las organizaciones logren sus metas establecidas con la ayuda del personal y material mediante el desempeño de la planeación, organización, dirección y control mismas que se interrelacionan formando un proceso integral a través de técnicas en una organización, posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas ya que tiene una universalidad para su funcionamiento como también un valor instrumental dado que su finalidad se enfatiza en la práctica tratando de simplificar el trabajo establecido por medio de principios ,métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad en determinados resultados, teniendo una amplitud de actividades en la productividad en cualquier nivel relacionadas con la eficiencia ,como también tiene auxiliares al ser interdisciplinaria ya que se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. Las cuatro etapa son el fundamento del proceso administrativo la principal fase es la planificación la cual implica metas ,objetivos y estrategias definiendo una situación actual o futura para poder identificar oportunidades y obstáculos en los factores internos y externos para el desarrollo de planes a través de una toma de decisiones la segunda etapa es la organización que viene siendo la estructura para ordenar y distribuir el trabajo y los recursos entre los individuos de una organización para alcanzar una meta organizacionalista en donde se dividen en distintos rangos que es la unidad de mando, el tramo central y el jefe basándose en un organigrama para la coordinación de dicha organización ,la siguiente etapa es la dirección la habilidad para guiar y motivar por medio de un liderazgo para que se realice un buen desempeño en sus actividades y la ultima es el control consiste en la evaluación de normas y medidas de lo planificado con la práctica para la corrección de las actividades con el fin de asegurarse de que los hechos se ajusten a los planes como también en la observación la comparación y las correcciones del desempeño planeado con lo que se cierra el proceso administrativo.|

PLANEACION

La planeación o planificación es la principal fase del proceso administrativo, en donde se determinan todas las actividades por anticipado, de lo que se debe hacer, cuando, donde, quién y cómo hacerlo. La planificación debe establecer metas u objetivos para poder aplicarlas a cada una de las subunidades mediante planes para la agrupación o clasificación ordenada y lógica de los elementos de una planeación y con ello establecer programas para alcanzar dicha meta de manera sistemática definiendo la situación actual para poder identificar oportunidades y los obstáculos que pueden afectar una planeación ya sea por conflictos ,giros de empresa ,por el mercado o las regulaciones de leyes, de una forma interna o externa para la toma de decisión programadas, y el desarrollo de planes estratégicos con un uso común de reglas ,procedimientos, pronósticos, métodos, programas, proyectos y sistemas operativos en donde la planeación debe abarcar en todas las áreas de la empresa o dicha organización tanto en el área de producción finanzas como también en el personal y mercadeo con una precisión de lo que se espera lograr en un marco temporal largo, mediado o corto plazo de manera específica o direccional dependiendo de su uso ya sea único o permanente. El objetivo y finalidad de una planeación Son sus resultados deseados para los individuos, grupos o hasta organizaciones enteras las cuales dan dirección a todas las decisiones gerenciales formando un criterio y Estableciendo una visión en específico para nuevas innovaciones con logros de su misión.

ORGANIZACIÓN

La organización es el seguimiento después de la planeación en el proceso administrativo, viene siendo la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de ordenar y distribuir el trabajo para lograr su máxima

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