Proceso Administrativo
Enviado por camila • 28 de Junio de 2015 • 491 Palabras (2 Páginas) • 157 Visitas
1. El proceso administrativo ha sido agrupado en fases o como las llamó Fayol, elementos, aquella parte del proceso dirigida a determinar que hay que hacer, cómo hay que hacerlo y quién va a hacerlo se conoce como.
RESPUESTA CORRECTA: Organización.
RETRO-ALIMENTACION: La respuesta es Organización debido a que determinar tareas, responsables y recursos a asignar al interior de una empresa, enmarca el proceso administrativo conocido como organización.
Las demás opciones de respuesta son:
• Planeación
• Dirección
• Integración
2. Los administradores requieren de diferentes tipos de habilidades para desempeñar eficazmente su labor. Las habilidades más representativas en la gerencia media son las interpersonales debido a que:
RESPUESTA CORRECTA
La gerencia media requiere poner en contacto de manera permanente las directrices estratégicas con las operaciones cotidianas en muchos frentes de trabajo.
RETRO-ALIMENTACION
La habilidad más importante para un gerente de área consiste en desarrollar la capacidad de unir los esfuerzos diseñados en la alta gerencia con las tareas cotidianas a cargo de los administradores de línea, es un puente entre la alta dirección y la de línea.
Las demás opciones de respuesta son:
• La gerencia media requiere poner en funcionamiento actividades administrativas de control, allí está su principal habilidad para el logro de los objetivos.
• La gerencia media se caracteriza por sus habilidades técnicas, si solicita a la gerencia de línea que efectúe cierto tipo de tareas, debe estar en capacidad de dominarlas.
• La gerencia media tiene por encargo principal el desarrollo de los planes estratégicos, con base en sus orientaciones, trabaja la alta gerencia y la de línea.
3. La principal característica que determina la labor de un administrador, de acuerdo con una definición amplia de gerencia sería el hecho de que aquella persona a la que solemos llamar gerente:
RESPUESTA CORRECTA
No acomete las tareas, proyectos y demás acciones directamente sino que lo hace a través de otros.
RETRO-ALIMENTACION
• Planea las acciones en algunas ocasiones sólo y en otras de manera concertada con otras personas.
• Pasa la mayor parte del tiempo por fuera de la empresa, en muchos cerrando nuevos negocios de importancia.
• Aplicando todas las fases del proceso administrativo,
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