Proceso administrativo
Enviado por edsaul159 • 6 de Diciembre de 2013 • 453 Palabras (2 Páginas) • 386 Visitas
Proceso administrativo
UNIVERCIDAD DEL PA
Al reconocer las empresas como u sistema universal, se puede prever su funcionamiento; al preverlo, es posible planificarlo y organizarlo. Una vez planeada y organizada una empresa, es factible dirigir y controlar; además, cualquier empresa en el mundo, al aplicar el proceso administrativo, mejorara continuamente su eficiencia, eficacia, y efectividad.
LA CIENCIA EN EL PROSESO DE ADMINISTRACION
El proceso de administración está íntimamente vinculado al método científico, ya que una empresa, al estar sistematizada, es viable de mejorar continuamente, siempre y cuando se observen el desenvolvimiento y el desempeño en forma científica.
PREMISAS Y PRINCIPIOS
Premisa es una base, un cimiento e donde soportemos e inferimos conclusiones. Un buen juicio está dado por las premisas en las que se cimienta. Las premisas son fundamentales para comprender el PA.
Principio administrativos aplicados al pa
Los principios son guías universales que permiten a una ciencia o un arte orientar el trabajo en su realización.
Se diferencian de las premisas en tanto que la primera varia, de autor a autor, conforme van desarrollando sus temas
La administración cuenta con principios de orden universal que son los siguientes según Fayol.
• división del trabajo
• autoridad y responsabilidad
• disciplina
• unidad de modo
• unidad de dirección
• remuneración al personal
• subordinación del interés individual al general
• descentralización vs centralización
• jerarquía
• orden
• equidad
• etc.
Beneficios de la aplicación de la pa
El pa es un importe instrumento para manejar de manera íntegra una empresa y lograr los objetivos de la misma, ya que proporciona una metodología relativamente simple de aplicación.
Ventajas de la aplicación de la pa
1. Es una guía practica y metodológica para la generación de empresas
2. Permite sistematizar y controlar las operaciones continuas.
3. Da las bases para estructurar (organizar) el trabajo y dividirlo en departamentos
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