Productividad

Productividad

1. Contesta las siguientes preguntas:

a. ¿Qué es productividad?

Es la relación entre producción e insumo. También puede decirse que es la relación entre lo que sale y lo que entre (output / input), o la relación entre lo que obtiene y los recursos usados para obtenerlo.

b. ¿Cuál es la diferencia entre productividad de mano de obra y productividad de capital?

La productividad de mano de obra se mide por la producción en relación a horas hombre invertidas y productividad de capital en medida en aumento de producción en relación a capital invertido.

c. ¿Un incremento de la productividad aumentará la eficiencia, la cantidad y calidad en un sistema?

No precisamente la productividad tiene que ver con la eficiencia, ya que el objetivo de la eficiencia es producir bienes de alta calidad en el menor tiempo posible. Por su parte, productividad está cada vez más vinculada con la calidad del producto, de los insumos y del propio proceso.

2. Analiza las siguientes situaciones, justificando la solución dada a cada una de ellas:

a. Una empresa ensambladora de televisores opera con baja productividad, debido a una planificación deficiente en términos de materiales, volúmenes de producción y asignación de personal en las áreas correctas con las habilidades requeridas.

 ¿Cómo afectan la falta de planeación a los factores primarios?

El principal objetivo del proceso de planificación de la producción es responder a las necesidades del cliente (cantidad y plazo) al menor costo posible para la empresa y, al mismo tiempo, de forma que los recursos disponibles se utilicen de la mejor manera posible.

Una mala planeación afecta directamente a los tiempos de entrega, falta de material para su producción tener paro en nuestro proceso, teniendo que pagar horas hombre de inactividad o/y tener que embarcar material urgente elevando los costos de la materia prima.

 ¿Cuál sería la estrategia para gestionar los factores externos?

Un mejor planeación tomando en cuenta la correcta planeación de nuestro objetivos, su correcta ejecución y la retroalimentación de nuestro personal, teniendo siempre en cuenta los objetivos que queremos lograr, en el menor tiempo posible.

 ¿Qué recomendaciones aplicarías considerando los factores de organización?

Planear correctamente, nuestras metas de producción de acuerdo a capacidad de producción y ventas, evitando así fallas en volúmenes de producción y en materiales para lograr un incremento en la eficiencia, y por tanto en la productividad de nuestra planta.

b. Un restaurante tiene una excelente coordinación entre las áreas de cocina y atención al cliente.

 ¿Cuál es la relación que existe entre tiempo y productividad?

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