Producto Integrador de Aprendizaje

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Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y Administración

Producto Integrador de Aprendizaje

Empresa Proemin del norte SA DE CV

Alumno

Estrada Suarez Yessica Janeth

Grupo: GY

08 de mayo del 2018

Índice

Introducción        3

 Empresa        4

Problemática        6

Análisis        7

Resultados        13

Conclusiones        15

Introducción

Enseguida se presenta el análisis de una empresa que tiene como objetivo presentar un desarrollo del negocio de Proemin del Norte del cual se busca impartir el manejo del zapato industrial.

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Mostraremos el mejor y el peor escenario que se pudiera presentar además de todo lo que se verá en su contenido es mediante la simulación Monte Carlo, ya que es un método no determinista o estadístico numérico, usado para aproximar expresiones matemáticas complejas y costosas de evaluar con exactitud.

Para el mejor entendimiento la definición de este concepto se llamó así en referencia al Casino de Montecarlo en Mónaco por ser la capital del juego de azar, al ser la ruleta un generador simple de números aleatorios. El nombre y el desarrollo sistemático de los métodos de Montecarlo datan aproximadamente de 1944 y se mejoraron enormemente con el desarrollo de la computadora. El método de Montecarlo proporciona soluciones aproximadas a una gran variedad de problemas matemáticos posibilitando la realización de experimentos con muestreos de números pseudoaleatorios en una computadora. El método es aplicable a cualquier tipo de problema, ya sea estocástico o determinista.

Empresa

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MISIÓN

Alcanzar la excelencia en la comercialización de equipo de seguridad industrial, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes en términos de calidad, servicio y precio y de esta manera lograr nuestra permanencia en el mercado.

VISIÓN

Creceremos en capacidad distributiva, tecnológica, y de calidad, promoviendo el desarrollo de nuestros colaboradores y manteniendo un sistema de calidad para asegurar la satisfacción absoluta de nuestros clientes..

OBJETIVOS

Para obtener la plena satisfacción de cada cliente, nuestro propósito inicial es definir en forma integral las necesidades específicas de cada uno, y nuestro compromiso. 

Proporcionar la seriedad y honestidad requerida por nuestros clientes, por lo que nos comprometemos a garantizar al máximo la calidad de nuestros productos y la eficiencia de nuestro servicio. estamos convencidos de que los productos y marcas que manejamos sean expuestos a toda prueba de eficiencia en el momento que lo decidan. 

Problemática

Proemin del Norte se dedica a la comercialización de productos de seguridad industrial con una amplia gama de productos de calidad. Con el objetivo de expandir el negocio y encontrar un resultado, se analizará la posibilidad de ofrecer un servicio adicional para obtener si es rentable o no.

Análisis

Proemin Del Norte dedicado a satisfacer las necesidades de todas las mujeres que lo requieren, pero está buscando expandir su negocio, para ellos se encuentra realizando el análisis de utilidad. el precio de venta (PV) y los costos fijos los cuales se tiene una alta incertidumbre son: (PV) precio de venta por servicio $650, el arrendamiento del local (AR) por un año es de $150,000, los costos administrativos (CA) anuales serian $230,000 y los costos de mercadotecnia (CM) son de $300,000. 

En los costos variables no tenemos la incertidumbre deseada, pero cada costo variable puede determinar de mejor manera mediante 2 tipos de distribución de probabilidad. La demanda (D) podría variar entre 0 a 450 zapatos, el costo por las cintas antiestáticas son de 50 a 80 por zapato y las plantillas de 100 a 200 por servicio, todo esto mediante la distribución de probabilidad equitativa. Los costos de mano de obra (MO) serian de entre 45 a 50 por zapato y las cintas y reflejantes del calzado  varían de 25 a 30 por cada uno, estos mediante la probabilidad discreta.

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Fórmula para obtener la utilidad de la inversión.

Utilidad= Ingresos-Costos

Utilidad= [(PV-P-E-MO-BR) x (Dx365)] -AR-CA-CM

Obtenga la utilidad de acuerdo con los siguientes escenarios:

a) Peor Escenario

b) Mejor Escenario

MEJOR ESCENARIO

Utilidad= [(650-50-100-45-25) x (164,250)] -680,000

Utilidad= $69,947,500

PEOR ESCENARIO

Utilidad= [(650-80-200-50-30) x (0)] -680,000

Utilidad= $-680,000

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