Programa De Capacitacion

Programa de capacitación

1. Actividad de la empresa

La empresa Rascaderos y Voladeros, S.A. de C.V., se dedica a la fabricación de jaulas para gallo, conejo y pájaro, además de la venta de bebederos, vitaminas y accesorios para gallo, es de tipo familiar, con giro industrial y cuenta con seis empleados.

2. Justificación

En la actualidad la situación de la capacitación en México es preocupante, principalmente en las pequeñas empresas, ya que muestran muy poco interés al respecto, de ahí la idea por la presente investigación la cual pretende implementar un programa de capacitación para la empresa Rascaderos y Voladeros S.A de C.V., considerando los beneficios que trae no solo al personal sino también a la empresa.

3. Alcances

Aplicar el presente programa de capacitación a los trabajadores del área de producción de la empresa Rascaderos y Voladeros S.A de C.V.

4. Objetivos del plan de capacitación

Objetivos generales

• Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman en sus puestos.

• Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado.

• Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más receptivo a la supervisión y acciones de gestión.

Objetivos Específicos

• Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos de la Empresa, su organización, funcionamiento, normas y políticas.

• Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de requerimientos para el desempleo de puestos específicos.

• Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de actividad.

• Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento colectivo.

• Ayudar en la preparación de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y requerimientos de la Empresa.

• Apoyar la continuidad y desarrollo institucional.

Estrategias

• Metodología de exposición – diálogo.

• Desarrollo de trabajos prácticos que se vienen realizando cotidianamente.

5. Tipos de capacitación

Capacitación Preventiva: Es aquella orientada a prever los cambios que se producen en el personal, toda vez que su desempeño puede variar con los años, sus destrezas pueden deteriorarse y la tecnología hacer obsoletos sus conocimientos.

Esta tiene por objeto la preparación del personal para enfrentar con éxito la adopción de nuevas metodología de trabajo, nueva tecnología o la utilización de nuevos equipos, llevándose a cabo en estrecha relación al proceso de desarrollo empresarial.

Capacitación Correctiva: Como su nombre lo indica, está orientada a solucionar “problemas de desempeño”. En tal sentido, su fuente original de información es la Evaluación de Desempeño realizada normal mente en la empresa, pero también los estudios de diagnóstico de necesidades dirigidos a identificarlos y determinar cuáles son factibles de solución a través de acciones de capacitación.

6. Recursos

Humanos: lo conforman los trabajadores y el dueño de la empresa.

Materiales:

Infraestructura - las actividades de capacitación se desarrollarán en las instalaciones de la empresa.

Mobiliario, equipo, otros.- mesas, sillas, laptop y proyector.

Documentos.- encuestas de evaluación, material de estudio, etc.

7. Financiamiento

El monto de inversión de este plan de capacitación, será financiada con ingresos propios presupuestados de la institución.

8. Cronograma

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