Programa De Capacitacion
Enviado por sonia1708 • 15 de Octubre de 2014 • 1.598 Palabras (7 Páginas) • 150 Visitas
ESTUDIANTES DE LA CARRERA
DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL II
PRESENTAN:
CONSTRUCTORA LAR S.A. de C.V.
SAN MIGUEL,
INDICE
CONTENIDO PAG
JUSTIFICACION 3
ALCANCE 4
DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION 5
OBJETIVOS DE LAS CAPACITACIONES 6
METAS 7
ESTRATEGIAS 8
TIPOS DE CAPACITACION 9
ACCIONES A DESARROLLAR 10
RECURSOS 11
FINANCIAMIENTOS 12
CRONOGRAMA 13
PRESUPUESTO 14
ANEXOS 15
Justificación
El programa de capacitación que se realiza en la Constructora LAR S.A. de C.V. se hace con el objetivo de orientar a los empleados para que tengan un buen desempeño en el área que laboran y así mismo aumentar la productividad y rendimiento en el puesto de esta manera su funciona miento será mayor y crecerá de manera personal y colectiva.
Al mismo tiempo les ayudara a que su trabajo se mas sencillo y practico al momento de estar desempeñando sus tareas y también se sentirán mucho mejor con más seguridad y con conocimientos más innovadores.
Alcances
Las áreas que se tomaran en cuenta para realizar el programa de capacitación en la Constructora LAR S.A DE C.V. son las siguientes:
Encargado de Obras Civiles.
Jefe de Maquinaria.
Jefe de Venta de Materiales.
Jefe de Transporte.
Contador.
Obreros.
En el área de seguridad e higiene ocupacional:
Todos los empleados en especial los obreros en acción.
En el área de relaciones públicas son las siguientes:
Encargado de Obras Civiles.
Jefe de Venta de Materiales.
Los dos elementos anteriores son los que más interactúan con el cliente ya que son los que se encargan de elaborar contratos y mucho mas.
En el área de proceso de producción.
Los obreros
Los ingenieros
En el área de motivación y computación.
Todos los empleados
Análisis del diagnostico de capacitación
El DNC sirve para detección de necesidades de capacitación, para diseñar el plan anual, ejecución de la capacitación y evaluación de los resultados.
El DNC nos ayuda al proceso de analizar, las habilidades, actitudes, las carencias, conocimiento que tienen los empleados de la Constructora.
El diagnostico que se realizo a los empleados de la Constructora, es que ellos necesitan capacitarse en los siguientes temas:
Seguridad e higiene ocupacional.
Proceso de obras de construcción.
Relaciones públicas.
Trabajo en equipo.
Computación.
Motivación.
Ya que de esta forma su rendimiento en la Constructora será mejor su productividad aumentara, debido a la capacitación que recibirá de esta manera los empleados tendrán conocimientos más apropiados para desempeñar sus funciones y la manara más adecuada para actuar en cada situación.
Objetivos del Plan de Capacitación
Informar a los empleados sobre la seguridad y la higiene ocupacional.
Describirle a los empleados el proceso de producción.
Ayudar a que los empleados aprendan técnicas para mejorar sus relaciones públicas.
Mejorar la integración de los equipos de trabajo.
Lograr que los empleados aprendan mejor los programas básicos de computación.
Enseñar técnicas de motivación para que los empleados sean más productivos en el trabajo.
Metas
El 100% de los empleados que laboran en la constructora conozcan que es seguridad e higiene ocupacional y sus respectivos conocimientos.
El 60% de los empleados extenderá sus relaciones personales y laborales
En el 99% de los empleados aprendan atender los clientes al finalizar la capacitación.
Que un 99% de
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