Propuesta De Estructura Organizacional

Propuesta de estructura organizacional

La propuesta:

Basado en relación jefe subordinado, los departamentos que maneja la empresa y tomándose en cuenta el principio de relaciones de asesoría externa debido a que el asesor comercial no es un empleado directo de la empresa.

Se realiza la toma de la propuesta basada en el principio de Proceso y en base a este principio presenta el siguiente organigrama

Organigrama de Autoridad Funcional

Principios de la organización

Considerados en la propuesta

• Departamentizacion

• Gerarquias

• Tramo de Control

• Delegacion Decentralizacion y desconcentración

Calculo de la productividad

Productividad 3000000 3000000 17.44186

120000+52000 172000

Análisis de las formas de incrementar la productividad, indique cuál será a su criterio la mejor opción y justifíquela.

Se deben evitar el desecho de madera y reutilizarla en la fabricación de más muebles, El aserrín puede ponerse a la venta para generar la compra de más insumos,

Incrementando las salidas y disminuyendo insumos reutilizando los que anteriormente fueran desechos.

forma o sentido de comunicación que se propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y razón del por que.

La forma de comunicación que se propone es Canal.

Porque: Por ser una forma de comunicación libre utilizaremos la forma escrita por ser varios departamentos se enviara de forma escrita los comunicados a cada jefe de área en este caso especifico seria:

Administracion, Recursos Humanos y Produccion desde la toma de decisiones que se llevara a cabo desde la Gerencia General.

Para que la información llegue completa directa y con el sentido en el que fue escrita ya que llevara las mismas palabras y conceptos a todas las áreas de forma rápida y efectiva.

Flujo de comunicación a utilizar Ascendente

Ascendente

Análisis del organigrama y propuesta de que tipos de sistemas de información, permitirían elevar la productividad de la fábrica de muebles.

Debido al tipo de organigrama y el tipo de flujo de comunicación propuesto el tipo de comunicación canal es el más certero a utilizarse en esta propuesta debido a que por ser un sistema libre permite que la información se distribuya por medio escrito lo cual genera varios aspectos positivos y aprovechables

Tales como que son permanentes, tangibles, y verificables quedando un respaldo de la información exacta que fue transmitida.

Y debido al avance de la tecnología el uso de insumos como el papel tinta y electricidad para la impresión de la información es cada vez menor por lo que se utilizara únicamente de ser sumamente necesario.

Esto permitirá la productividad ya que se evitara la necesidad de sacar al personal de producción para informarles.

Etapas de la sistematización para lograr un mejor proceso administrativo

El mantener el seguimiento de cada una de las etapas que a continuación se detallana nos garantizaran el que se implemente correctamente la mejoras en el proceso administrativo propuesto

Estrategia: En esta área del proceso debemos estar conscientes que estamos con un proceso de administración actual con desorganización a nivel empresa. Esto se refiere a que debido al crecimiento de la empresa. Dicho crecimiento se fue dando de forma espontánea

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