Propuesta De Estructura Organizacional

Propuesta de estructura organizacional

La propuesta:

Basado en relación jefe subordinado, los departamentos que maneja la empresa y tomándose en cuenta el principio de relaciones de asesoría externa debido a que el asesor comercial no es un empleado directo de la empresa.

Se realiza la toma de la propuesta basada en el principio de Proceso y en base a este principio presenta el siguiente organigrama

Organigrama de Autoridad Funcional

Principios de la organización

Considerados en la propuesta

• Departamentizacion

• Gerarquias

• Tramo de Control

• Delegacion Decentralizacion y desconcentración

Calculo de la productividad

Productividad 3000000 3000000 17.44186

120000+52000 172000

Análisis de las formas de incrementar la productividad, indique cuál será a su criterio la mejor opción y justifíquela.

Se deben evitar el desecho de madera y reutilizarla en la fabricación de más muebles, El aserrín puede ponerse a la venta para generar la compra de más insumos,

Incrementando las salidas y disminuyendo insumos reutilizando los que anteriormente fueran desechos.

forma o sentido de comunicación que se propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y razón del por que.

La forma de comunicación que se propone es Canal.

Porque: Por ser una forma de comunicación libre utilizaremos la forma escrita por ser varios departamentos se enviara de forma escrita los comunicados a cada jefe de área en este caso especifico seria:

Administracion, Recursos Humanos y Produccion desde la toma de decisiones que se llevara a cabo desde la Gerencia General.

Para que la información llegue completa directa y con el sentido en el que fue escrita ya que llevara las mismas palabras y conceptos a todas las áreas de forma rápida y efectiva.

Flujo de comunicación a utilizar Ascendente

Ascendente

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