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Propuesta De Inventarios


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2011  •  459 Palabras (2 Páginas)  •  661 Visitas

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Propuesta

Un aspecto importante para el análisis y la administración de un inventario es

determinar qué artículos representan la mayor parte del valor del mismo - midiéndose su

uso en dinero - y si justifican su consecuente inmovilización monetaria.

Estos artículos no son necesariamente ni los de mayor precio unitario, ni los que

se consumen en mayor proporción, sino aquellos cuyas valorizaciones (precio unitario x

consumo o demanda) constituyen % elevados dentro del valor del inventario total.

Generalmente sucede que, aproximadamente el 20% del total de los artículos, representan

un 80% del valor del inventario, mientras que el restante 80% del total de los artículos

inventariados, alcanza el 20% del valor del inventario total.

El gráfico ABC (o regla del 80/20 o ley del menos significativo) es una

herramienta que permite visualizar esta relación y determinar, en forma simple, cuáles

artículos son de mayor valor, optimizando así la administración de los recursos de

inventario y permitiendo tomas de decisiones más eficientes.

Según este método, se clasifican los artículos en clases, generalmente en tres (A,

B o C), permitiendo dar un orden de prioridades a los distintos productos:

ARTICULOS A: Los más importantes a los efectos del control.

ARTICULOS B: Aquellos artículos de importancia secundaria.

ARTICULOS C: Los de importancia reducida.

La designación de las tres clases es arbitraria, pudiendo existir cualquier número

de clases. También el % exacto de artículos de cada clase varía de un inventario al

siguiente. Los factores más importantes son los dos extremos: unos pocos artículos

significativos y un gran número de artículos de relativa importancia. Esta relación

empírica formulada por Vilfredo Pareto, ha demostrado ser una herramienta muy útil y

sencilla de aplicar a la gestión empresaria. Permite concentrar la atención y los esfuerzos

sobre las causas más importantes de lo que se quiere controlar y mejorar.

El método o gráfico ABC puede ser aplicado a:

Las ventas de la empresa y los clientes con los que se efectúan las mismas

(optimización de pedidos).

El valor de los stocks y el número de ítems de los almacenes.

Los costos y sus componentes.

EL GRAFICO ABC COMO TECNICA DE GESTION DE INVENTARIOS2

Los beneficios de la empresa y los artículos que los producen (determinar aquellos

productos que, teniendo una alta penetración en el mercado -facturación-, disponen de

baja rentabilidad; detectar por prioridades aquellos productos que, teniendo una baja

penetración -comercialización-,

...

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