Proyecto De Grado Jabon Liquido

PLATAFORMA ESTRATEGICA

MATRIZ DOFA

ASPECTOS DEBILIDADES FORTALEZAS

TEGNOLOGIA

Súper clean no cuenta con un equipo (maquila) que posee la tecnología necesaria para la fabrica-ción del producto de acuerdo con la norma

ISO 9000

CAPACIDAD ADMINIS-TRATIVA

Las personas que con-formamos súper clean estamos capacitadas adecuadamente además de la competencia con la que cada uno cuenta

CAPACIDAD FINAN-CIERA

Inicialmente súper clean cuenta con el capital para la inversión inicial para la producción, en adelante se contara con las ganancias que tendrán como fin financiar las próximas producciones

ESTRATEGIAS DE MERCADOS

Respecto a la publicidad será muy incipiente ya que no se utilizaran como tal todos los medios de comunicación masiva

PROCESO PRODUCTI-VO El proceso se realizara con todas las normas de buena práctica

RECURSOS HUMANOS

Al ser una empresa que está iniciando no existe un departamento de re-cursos humanos así que en un inicio las decisio-nes dependerán de los socios

CALIDAD

Las materias primas que producimos son de la más alta calidad, se con-tara con fichas técnicas en cada una de ellas, además de esto se lleva-ra un proceso de fichas de seguridad que irán mejorando

ASPECTOS AMENAZAS OPORTUNIDADES

MERCADO INTERNO

La existencia de una gran cantidad de empresas dedicadas a la elaboración de este tipo de jabón entre otras cosas, la mayoría de estas son multi-nacionales, quienes po-seen la mayor participa-ción del mercado nacio-nal

El jabón liquido es nove-doso y llamativo

Lo cual permite viable la comercialización del mismo

MISION

Producir y suministrar productos de calidad. A través de un mejoramiento continuo de los procesos, sirviendo como base el alto compromiso del recursos humanos. Generando con esto una alta rentabilidad para los accionistas contribuyendo al desarrollo de chía.

Estar en constante crecimiento financiero obteniendo grandes índices de rentabilidad sobre el capital invertido por cada miembro de la empresa garantizando así el bienestar y estabilidad económica de los que conforman la empresa.

VISION

Súper clean será la empresa de jabones de más alto desarrollo humano y de in-versión tecnológica de Cundinamarca generando productos de calidad, superando las expectativas de nuestros clientes actuales y futuros, de una manera amigable con el medio ambiente.

Seremos una empresa incubadora de personas con alto nivel creativo profesiona-les o no, que quieran desarrollarse, capacitarse y crecer a todo nivel intelectual, social y profesional.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Diagnosticar la viabilidad para la creación de una empresa de jabones en gel a base de exfoliantes de extractos naturales. Más que limpieza dará protección a las manos a nuestros actuales y futuros clientes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Desarrollar el plan de mercado de súper clean.

• Elaborar el plan de producción de súper clean

• Definir el plan financiero de súper clean

• Diseñar la estructura administrativa de la empresa

• Diagnosticar la viabilidad de la empresa.

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

• Crear el habito de compra de este producto en las familias que lo consuman de manera tal que se realizara un seguimiento para saber su grado de aceptación

• En los inicios de súper clean realizar publicidad de manera sencilla por medio de muestras gratis, con el propósito de conseguir capacidad financiera después del primer año para invertir en campañas más agresivas que generen recordación de marca

• Identificar los costos de baja calidad y las oportunidades para reducirlo

• Desarrollar e implantar canales de comunicación con el cliente que permi-tan identificar sus necesidades y el grado de satisfacción

• Capacitar a todo el personal en disciplinas de calidad

• Obtener el 50% de utilidad por cada unidad de jabón vendida

JUSTIFICACION

Hoy en día montar una empresa es una forma de acceder al puesto de trabajo ideal creándolo uno mismo, algo difícil de encontrar por las des motivantes condi-ciones laborales que ofrecen la mayoría de las compañías. Debido a esta escasa oportunidad de crecimiento y proyección profesional se quiso aprovechar la experiencia en la especialidad de administración, para estudiar la viabilidad de crear una empresa de productos de cuidado personal.

La baja oferta de empleos contrasta con el crecimiento en las oportunidades para incursionar en el mercado, como es el caso de los productos para el

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