Proyecto Evaluacion De Proyectos

CONTENIDO

UNIDADES 1,2 Y 3

UNIDAD 4 ESTUDIO TECNICO

UNIDAD 5 ESTUDIO FINANCIERO

UNIDAD 6 EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL

UNIDAD 7 PLANEACION ADMINISTRATIVA

UNIDADES 1, 2 Y 3 ENFOCADOS AL PROYECTO

LOGOTIPO

Bolsas para dama

OBJETIVOS

 Lograr construir una empresa de alta competitividad

 Ofrecer productos de alta calidad

 Mantener un nivel de ventas constante que nos permita tener rentabilidad y permanencia en el mercado

 Ser el líder del mercado

 Lograr satisfacer las necesidades de nuestros clientes

 Ser una marca reconocida por su variedad de diseño

 Generar mayores utilidades

MISIÓN

Ser una empresa enfocada a cubrir las necesidades y expectativas de nuestros clientes mediante el ofrecimiento de productos de calidad proporcionados por personal con actitud de servicio, mejora continua y liderazgo.

VISIÓN

Convertirnos en una empresa reconocida a nivel regional, buscando proporcionar productos de calidad y brindar profesionalismo a nuestros clientes.

TIPO DE EMPRESA

 PRODUCTO

PRECIO DEL PRODUCTO

$200.00, $300.00 A $ 500.00 dependiendo el tamaño y diseño de la bolsa

Ya que el kilo del hilo cuesta $800.00

SITUACION FINANCIERA

Para iniciar un negocio, debes tener en cuenta la situación financiera.

La situación financiera es vital para saber si se está en condiciones de iniciar una empresa o no, de ello dependen futuros problemas financieros que consisten en facturas no pagadas, llamadas continuas de deudores y estrés emocional.

Por ello lo primero que debes hacer es:

1. Considera tu situación financiera antes de montar tu negocio.

Para comenzar una empresa, tienes que tener un monto de dinero ahorrado.

Recuerda que en la primera etapa de todo nuevo negocio, frecuentemente no se obtienen muchas ganancias.

2. Piensa en los costos iníciales

Todo inicio requiere de gastos de instalación, por ejemplo piensa si necesitaras alquilar una oficina, comprar muebles, comprar equipo, hacer publicidad, pagar por permisos, contratar un abogado o muchas otras cosas iníciales que requieren gastar dinero antes de ganar dinero.

3. Analiza el potencial verdadero de las ventas iníciales del negocio.

Las oportunidades por ingresos iníciales varían mucho de negocio a negocio. Por ejemplo, muchas compañías de servicio pueden obtener ganancias desde el principio. Si abres un negocio de asesoría y tienes tu oficina en tu casa, tus ingresos estarán limitados sólo por tu habilidad de atraer y servir a los clientes.

PUBLICIDAD

 VOLANTES

 ANUNCIOS EN LA RADIO

COMERCIALIZACION

La frase clave es conocer el mercado. Las necesidades del mercado, es decir de los consumidores son las que dan la pauta para poder definir mejor que es lo que vamos a vender y a quienes así como dónde y cómo lo haremos.

Por otra parte, la empresa debe decidir si lanzar el nuevo producto en una única localidad, una región, en varias regiones, en el mercado nacional o en el mercado internacional . Pocas empresas tienen la confianza y capacidad para lanzar los nuevos productos a una zona geográfica mucho más amplia.

Y este es la forma para comercializar nuestro producto:

Fabricante----------------cliente

Este tipo de canal no tiene ningún nivel de intermediarios, por tanto, el productor o fabricante desempeña la mayoría de las funciones de mercadotecnia tales como comercialización, transporte, almacenaje y aceptación de riesgos sin la ayuda de ningún intermediario.

Las actividades de venta directa (que incluyen ventas por teléfono, compras por correo y de catálogo, al igual que las formas de ventas electrónicas al detalle, como las compras en línea.

REQUISITOS PARA DAR DE ALTA EL NEGOCIO EN HACIENDA.

PERSONAS FISICAS:

 ACTA DE NACIEMIENTO

 IDENTIFICACION OFICIAL

 CURP

 CORREO ELECTRONICO

 COMPROBANTE DE DOMICILIO DEL NEGOCIO

PERSONAS MORALES:

 ACTA CONSTITUTIVA

 TEL

TÉCNICAS DE ACOPIO A UTILIZAR:

Encuestas

1.- ¿que te parece este nuevo producto?

a) novedoso

b) interesante

c) ninguna de las dos

2.- ¿crees que este producto cubra unas de tus necesidades?

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